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天天看點：領(lǐng)導(dǎo)力電子書_領(lǐng)導(dǎo)力

2023-05-28 17:53:13來源：互聯(lián)網(wǎng)  

1、最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者知道如何傾聽，他們必須按照他們的意思行事。

2、為了調(diào)動他們的熱情，他們不值得進(jìn)行必要的投資。

3、他們動員組織的愿景、價值、目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)與個人價值觀和需要動員、激勵和激勵員工。


(資料圖)

4、1.建立你的愿景。

5、建立有目的和價值觀的真實愿景非常重要。

6、明確自己的方向，簡明扼要地陳述自己的目標(biāo)，并直接表達(dá)自己的價值觀，這是指導(dǎo)員工工作行為的指導(dǎo)原則。

7、2.確定你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

8、了解自己的個性，知道自己是哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)者，可以幫助您和其他人確定在、采取最佳行動的地點和時間，這樣他們就可以集中精力和時間來實現(xiàn)您為他們設(shè)定的目標(biāo)。

9、3.跟蹤您的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展進(jìn)度。

10、使用領(lǐng)導(dǎo)力日志記錄您的行為及其結(jié)果，并定期對其進(jìn)行總結(jié)，以反映您所學(xué)到的知識以及您所做的改變。

11、4.招募和留住合適的人才。

12、確定誰擁有在您的文化中取得成功的技能，然后相應(yīng)地招募他們。

13、文化將使他們忠于任務(wù)、快樂的工作，超出了每個人的期望。

14、您必須提高面試和聽力技巧，以了解員工的聲音。

15、一旦找到改進(jìn)的地方，立即采取行動。

16、5.調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮他們的能力并充實他們的能力。

17、邀請他們一起幫助您設(shè)計愿景。

18、賦予他們權(quán)力，使他們成為變革的力量，并利用文化來豐富他們的能力。

19、讓他們在實施重大業(yè)務(wù)問題的解決方案時工作。

20、、負(fù)責(zé)并成為解決方案的一部分。

21、6.創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)造力和創(chuàng)新的工作環(huán)境。

22、不僅要改善物質(zhì)環(huán)境，還要關(guān)心員工的感受。

23、當(dāng)您在公司內(nèi)部移動時，評估員工的動機。

24、在虛擬或遠(yuǎn)程辦公中工作的員工如何體驗他們與團(tuán)隊的距離？實施一些更改以確保工作環(huán)境驅(qū)動并促進(jìn)目標(biāo)。

25、7.激勵并獎勵您的員工。

26、制定和安排時間表并定期獎勵員工，以創(chuàng)造一種感恩的文化。

27、評估并改進(jìn)您獎勵員工的方式，以便您能夠敏銳地了解、教育水平、成熟度和人口分布并及時做出響應(yīng)。

28、8.關(guān)注可以激勵員工的因素。

29、確定能夠激勵您和您的員工的因素。

30、他們是否需要更多的教育和培訓(xùn)，更多的創(chuàng)造時間和交叉培訓(xùn)機會，以幫助他們減少壓力、健康促進(jìn)計劃，甚至是帶薪假期？制定并改善維持員工敬業(yè)度和忠誠度的關(guān)鍵計劃。

31、9.首先改進(jìn)最重要的方面。

32、老實說，你最大的弱點。

33、確定哪些因素可以推動您的進(jìn)步，哪些是進(jìn)步的絆腳石。

34、你缺乏聽力技巧，討厭技術(shù)，還是對人們大喊大叫？認(rèn)識到這些弱點，然后采取行動，尋求幫助，解決問題，提高績效。

35、、技能和能力。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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