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山西銀行首份“成績單”姍姍來遲 合并重組銀行陸續(xù)交出“成績單”

2022-07-04 08:14:33來源:北京商報  

合并重組銀行陸續(xù)交出“成績單”。7月3日,北京商報記者注意到,在宣布推遲年報披露后,山西銀行于近日交出合并以來的首份“成績單”,2021年該行實現(xiàn)營收約27.05億元,凈利潤約為-46.73億元。受制于合并時間和過往發(fā)展情況等因素,合并重組后的銀行業(yè)績表現(xiàn)不一。與山西銀行相同,開業(yè)相對較晚的遼沈銀行也尚未實現(xiàn)盈利,而重組較早的四川銀行目前已步入正軌,業(yè)績迎來快速增長。在分析人士看來,中小銀行通過市場化兼并重組,能夠有效化解風(fēng)險、理順股權(quán)結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營水平,但若整合不當(dāng)只是虛增規(guī)模,則可能出現(xiàn)“1+1<2”的情況。

山西銀行首份“成績單”姍姍來遲

在宣布年報推遲發(fā)布2個月后,山西銀行終于交出了首份“成績單”。2021年山西銀行實現(xiàn)營收約27.05億元,凈利潤約為-46.73億元。

對于凈利大幅虧損原因,山西銀行在年報中提及,主要是為前瞻性消化風(fēng)險,主動處置歷史遺留問題,該行根據(jù)會計準(zhǔn)則及監(jiān)管要求補提減值準(zhǔn)備48.15億元,如剔除補提撥備影響,該行實現(xiàn)撥備前利潤9.75億元。

2021年4月,由大同銀行、長治銀行、晉城銀行、晉中銀行、陽泉市商業(yè)銀行合并重組設(shè)立的山西銀行開業(yè)。此前受疫情影響,審計工作未能如期完成,山西銀行曾于4月29日宣布推遲公布2021年年報。時隔兩個月,對于此次合并重組后交出的首份業(yè)績,山西銀行表示,“本行2021年總體經(jīng)營結(jié)果符合合并新設(shè)首年經(jīng)營發(fā)展預(yù)期”。

從資產(chǎn)質(zhì)量來看,山西銀行不良貸款率較高,撥備覆蓋率也有待提升,截至2021年末,該行不良貸款率為3.29%,撥備覆蓋率為151.14%。不過,資本充足率指標(biāo)相對優(yōu)異,截至報告期末,山西銀行資本充足率、一級資本充足率、核心一級資本充足率分別為13.07%、10.2%、10.2%。僅從資本充足率來看,接近當(dāng)期城商行13.08%的平均資本充足率。

山西銀行成立之初,就背負(fù)著化解風(fēng)險的使命,根據(jù)2021年年報,山西銀行全年通過清收、轉(zhuǎn)讓、重組等方式累計化解風(fēng)險資產(chǎn)125.99億元。在近期召開的山西銀行風(fēng)險資產(chǎn)化解專班工作聯(lián)席會上,山西銀行黨委委員、副行長喬昱瑞表示,山西省高度重視防范地方金融風(fēng)險,為山西銀行搭建平臺,該行將提高工作實效和處置效率,力爭短時間內(nèi)取得實質(zhì)性效果。

“山西銀行業(yè)績表現(xiàn)整體符合預(yù)期”,光大銀行金融市場部分析師周茂華表示,山西銀行合并運營第一年要面臨歷史遺留問題處置、不良風(fēng)險處置、宏觀經(jīng)濟層面調(diào)整等諸多問題,合并后的內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營也需要一定的磨合期。從資本充足率、撥備覆蓋率及不良率等指標(biāo)看,山西銀行資產(chǎn)質(zhì)量相對穩(wěn)健,為后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對于合并后起步階段,銀行內(nèi)部管理是否健全、內(nèi)部治理是否完善,如何提升經(jīng)營水平和風(fēng)控能力是關(guān)鍵。

合并重組銀行業(yè)績表現(xiàn)不一

由于整合時間不長,需要一定時間消化歷史遺留問題,合并重組當(dāng)年銀行普遍存在凈利為負(fù)、不良率高企等情況。

晚于山西銀行開業(yè)兩個月的遼沈銀行此前也披露了首份“成績單”。由于剛完成對營口沿海銀行、遼陽銀行2家銀行吸收合并,原有負(fù)債結(jié)構(gòu)尚未及時調(diào)整、資產(chǎn)業(yè)務(wù)逐步拓展,2021年,遼沈銀行實現(xiàn)營收-4.74億元,實現(xiàn)歸母凈利潤-11.9億元,此外,該行2021年合并口徑不良貸款率為6.02%,已突破監(jiān)管不高于5%的紅線。不過,遼沈銀行資本充足率較為優(yōu)異,截至2021年末,該行資本充足率、一級資本充足率、核心一級資本充足率分別為24.98%、21.98%、21.98%。

面對現(xiàn)有業(yè)績,遼沈銀行也在年報中提及,后續(xù)將通過改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、拓展中間業(yè)務(wù)收入改善息差,力爭用三年時間實現(xiàn)扭虧為盈、修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表。在不良資產(chǎn)處置方面,該行表示將建立完善不良資產(chǎn)管理體系,強化貸后管理、不良資產(chǎn)管理職能,對風(fēng)險暴露的不良資產(chǎn)積極通過清收、打包處置、核銷處置、債券重組等方式進行清收處置。

對于合并新設(shè)銀行凈利普遍虧損、不良率高企的原因,周茂華表示,合并重組銀行合并后凈利普遍虧損,不良率高企,一是,銀行合并初期處于內(nèi)部管理磨合期與經(jīng)營戰(zhàn)略適應(yīng)期,資產(chǎn)擴張速度慢;二是,歷史遺留問題處置,加大不良撥備計提,夯實經(jīng)營基礎(chǔ);三是,宏觀經(jīng)濟、行業(yè)波動;另外,也不排除部分歷史遺留的不良風(fēng)險進一步暴露等原因。

不過,隨著重組后業(yè)務(wù)的推進,合并銀行發(fā)展逐漸步入正軌,業(yè)績情況也漸趨向好。例如,重組一年后,四川銀行此前交出了成立以來的首份完整年度業(yè)績報告,營收凈利增速“亮眼”。2021年該行實現(xiàn)營收35.1億元,同比增長61.1%,實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤為6.2億元,較上年增長89.97%。截至2021年末,四川銀行不良貸款率也較上年下降0.52個百分點至1.59%。

吸收合并化解潛在風(fēng)險

據(jù)了解,近年來銀行業(yè)合并重組通常有新設(shè)合并和吸收合并兩種方式,四川銀行、遼沈銀行、山西銀行均為新設(shè)合并,即幾家銀行合并后新成立一家銀行,而中原銀行吸收合并洛陽銀行、平頂山銀行、焦作中旅銀行則屬于吸收合并,即在原有銀行基礎(chǔ)上,吸收并入其他銀行。

5月25日,中原銀行發(fā)布公告對外宣布,銀保監(jiān)會已批準(zhǔn)該行的吸收合并省內(nèi)3家城商行相關(guān)事項,目前正在推進相關(guān)工作及程序以完成吸收合并,將適時就吸收合并進展作出進一步公告。北京商報記者注意到,6月24日,洛陽銀行發(fā)布債務(wù)承繼公告,宣布將存續(xù)的金融債券交由中原銀行。

而受此次吸收合并事宜的影響,洛陽銀行、平頂山銀行、焦作中旅銀行此前紛紛發(fā)布公告稱,因正在履行吸收合并有關(guān)程序,相關(guān)流程暫未完成,故延期披露2021年年報。截至7月3日,3家銀行2021年年報仍未公布。

不過,在獲批吸收合并前,中原銀行已披露2021年業(yè)績。報告期內(nèi),中原銀行實現(xiàn)營收192.83億元,同比減少0.7%;實現(xiàn)歸屬于母凈利潤35.65億元,同比增長8%。

談及合并重組省內(nèi)3家銀行對于中原銀行業(yè)績可能的影響,金樂函數(shù)分析師廖鶴凱認(rèn)為,中原銀行是河南省唯一一家分支機構(gòu)網(wǎng)點覆蓋全省的省屬法人銀行,吸收合并省內(nèi)3家城商行對于中原銀行意味著資產(chǎn)規(guī)模得以擴張,省內(nèi)網(wǎng)點覆蓋再上一個臺階,后續(xù)業(yè)務(wù)整合強化推進順利的話,將有益于形成更好的規(guī)模效益。不過,如果整合不當(dāng),會進一步拖累中原銀行本已疲軟的經(jīng)營狀況,加重自身的負(fù)債和歷史包袱。

吸收合并省內(nèi)銀行的不只中原銀行一家,據(jù)沈陽農(nóng)商行官網(wǎng)7月3日消息,經(jīng)國家金融管理部門同意,遼陽農(nóng)商行、遼寧太子河村鎮(zhèn)銀行的網(wǎng)點、人員、存款由沈陽農(nóng)商行承接。

近年來,為何多地陸續(xù)有合并重組銀行案例?合并重組的中小銀行又如何提升區(qū)域內(nèi)的競爭力?周茂華表示,中小銀行通過市場化兼并重組,有效化解風(fēng)險,理順股權(quán)結(jié)構(gòu),加快健全制度,完善內(nèi)部治理,提升經(jīng)營水平,并希望產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。但面臨的挑戰(zhàn)也是顯而易見的,如果中小銀行重組后人員與管理不能有效整合,就難以實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降低潛在風(fēng)險、提升經(jīng)營效率等目標(biāo),只是虛增規(guī)模,可能出現(xiàn)“1+1<2”情況。

“從行業(yè)與地方經(jīng)濟看,部分中小銀行吸收合并,有助于減少同業(yè)低效率競爭,減少個別中小銀行風(fēng)險外溢,夯實行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);同時,銀行穩(wěn)健經(jīng)營有助于提升金融服務(wù)地方經(jīng)濟能力。”周茂華進一步指出,對于合并重組的中小銀行又如何提升區(qū)域內(nèi)的競爭力,未來中小銀行發(fā)展方向是明確的,股權(quán)清晰、內(nèi)部治理完善、聚焦主責(zé)主業(yè)、深耕區(qū)域市場,與大型銀行進行差異化競爭策略。

標(biāo)簽: 合并重組銀行 銀行業(yè)績 山西銀行 實現(xiàn)營收

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