“現(xiàn)在是荔枝的坐果期，來林子里瞅一瞅，才踏實?！边@幾天，湖南永州藍山籍荔枝種植戶雷志勇一直在海南文昌的荔枝林里忙碌著，恰逢荔枝促果的季節(jié)，再過一個多月，這些“妃子笑”荔枝就要結果收獲了。
在海南，有60%的“妃子笑”荔枝園由湖南藍山籍果農(nóng)種植經(jīng)營，總面積超過6萬畝，年產(chǎn)值達5億多元?！岸嗵澚肆鲃狱h支部的幫助，解決了我們遇到的土地流轉、市場價格波動等各種難題?！崩字居抡f。
雷志勇口中的流動黨支部指的是藍山縣駐海南流動黨員黨支部，這是湖南藍山縣積極探索流動黨員管理模式的創(chuàng)新舉措。為了讓流動黨員“離鄉(xiāng)不離黨、流動不流失”，藍山縣對外出流動黨員聚集趨勢和重點地域深入摸排，因地制宜創(chuàng)新黨組織設置方式，先后在廣東東莞、花都、深圳，海南文昌，云南昆明等地建立流動黨員黨組織21個。
正是在藍山縣駐海南流動黨員黨支部的幫助下，這些藍山籍荔枝種植戶聯(lián)合成立了海南湘藍熱帶水果專業(yè)合作社，通過統(tǒng)一技術指導、農(nóng)資供應、銷售渠道，既提高了荔枝產(chǎn)量和品質(zhì)，也化解了價格風險，讓老鄉(xiāng)們增產(chǎn)又增收，實現(xiàn)了“黨建紅引領產(chǎn)業(yè)紅”。
針對流入地的特點和優(yōu)勢，藍山縣在流動黨員駐地探索出形式多樣的管理模式。在東莞建立“流動黨組織+流動人口服務站”模式，為藍山駐東莞務工經(jīng)商人員提供黨建、商務、法律咨詢、勞動保障等綜合服務;在昆明、郴州探索“流動黨組織+商會”模式，通過發(fā)揮黨組織的核心作用，把藍山在外經(jīng)商能人凝聚到黨組織周圍;針對流動黨員以從事建材行業(yè)為主的特點，在株洲、平樂探索出“流動黨組織+建材行業(yè)”模式，注重在行業(yè)發(fā)展中凝心聚力，互助發(fā)展。
“20世紀90年代以來，有4萬多藍山老鄉(xiāng)外出到廣州打工，很多人慢慢有了自己的皮具加工廠。因此，我們在廣州花都開創(chuàng)了‘流動黨組織+皮具箱包產(chǎn)業(yè)鏈’模式，共帶動藍山老鄉(xiāng)在花都創(chuàng)辦企業(yè)1200多家，帶富鄉(xiāng)親4.6萬余人?！彼{山縣委基層黨建辦主任蔣志強說。
通過流動黨支部的引領示范作用，藍山縣不僅讓黨員在“流動”中感受到組織的溫度，而且充分發(fā)揮出流動黨員在以城帶鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)轉移中的紐帶作用。
2015年，藍山縣駐花都區(qū)流動黨員黨總支積極響應藍山縣委縣政府號召，“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”，組織一大批黨支部成員回鄉(xiāng)開辦工廠。不久，藍山縣皮具箱包科技產(chǎn)業(yè)園拔地而起，落地企業(yè)達到130多家，總投資額超110億元。同時，各駐外流動黨支部也為家鄉(xiāng)貧困戶無償提供就業(yè)信息、技術培訓等服務，發(fā)布勞務需求信息2萬多條，為家鄉(xiāng)抗洪救災、疫情防控等事業(yè)捐款捐物累計達1000多萬元。
“藍山縣流動黨員管理有效解決了流動黨員流出地‘管得著看不見’、流入地‘看得見卻管不著’的矛盾，讓流動黨員成為推動城鄉(xiāng)發(fā)展、促進城鄉(xiāng)交流的橋梁紐帶。目前藍山縣仍不斷推進流動黨員‘共建共管共促’模式，讓流動黨員不流失、建功立業(yè)有舞臺。”藍山縣委書記龍向洋說。
