在遞交上市以來業(yè)績表現(xiàn)最差的年報(bào)之后,暴風(fēng)集團(tuán)再次迎來風(fēng)暴。
5月8日晚間,暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布公告稱,光大浸輝投資管理(上海)有限公司(以下簡稱“光大浸輝”)、上海浸鑫投資咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“上海浸鑫”)對(duì)公司及董事長馮鑫提起“股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛”訴訟,請(qǐng)求法院判令公司向光大浸輝、上海浸鑫支付因不履行回購義務(wù)而導(dǎo)致的部分損失6.88億元及該等損失的遲延支付利息(暫計(jì)至今年3月3日為6330.66萬元),合計(jì)約為7.5億元。
禍不單行,5月9日,深交所向暴風(fēng)集團(tuán)下發(fā)年報(bào)問詢函,要求其分析公司2018年度大額虧損原因等一系列問題。
截至今日收盤,暴風(fēng)集團(tuán)股價(jià)報(bào)7.72元,下滑了2.89%,已經(jīng)不到其歷史最高價(jià)的十分之一。
海外并購項(xiàng)目踩雷
暴風(fēng)集團(tuán)此番被起訴最早要追溯到2016年。
根據(jù)光大證券今年2月關(guān)于子公司投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)公告,2016年,光大浸輝聯(lián)合暴風(fēng)集團(tuán)股份有限公司等設(shè)立了浸鑫基金,并擬通過設(shè)立特殊目的載體的方式直接或間接收購境外MP & Silva Holding S.A.(MPS)公司65%的股權(quán)。光大資本作為劣后級(jí)合伙人之一出資6000萬元。
2016年5月23日,浸鑫基金完成了對(duì)MPS公司65%股權(quán)的收購。但后來,MPS公司經(jīng)營陷入困境,浸鑫基金未能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)退出,從而使得基金面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)今年2月的公告,2016年3月2日,公司、董事長馮鑫與光大浸輝簽署協(xié)議,約定在浸鑫基金初步交割MPS 65%股權(quán)的18個(gè)月內(nèi)完成最終收購,若未完成,暴風(fēng)集團(tuán)需要承擔(dān)賠償責(zé)任。此后MPS公司經(jīng)營陷入困境,不具備持續(xù)經(jīng)營能力,暴風(fēng)集團(tuán)無法進(jìn)行收購,且18個(gè)月收購期限已過。
因?yàn)楹M獠①忢?xiàng)目失敗,光大證券計(jì)提了15.21億元資產(chǎn)減值損失,直接導(dǎo)致其2018年凈利潤同比下滑96.57%。暴風(fēng)集團(tuán)也因此計(jì)提了1.9億元的資產(chǎn)減值損失。
MPS破產(chǎn)引發(fā)“化學(xué)反應(yīng)”
此次踩雷事件中被收購的一方MPS曾經(jīng)是全球體育版權(quán)巨頭,核心業(yè)務(wù)是體育賽事版權(quán)的收購、管理和分銷,業(yè)務(wù)覆蓋全國200多個(gè)國家和地區(qū),擁有英超、意甲、網(wǎng)球大滿貫賽事等龐大的體育媒體版權(quán)。
艾媒咨詢首席分析師張毅在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示,在收購MPS股權(quán)的前一年,暴風(fēng)集團(tuán)剛上市,股價(jià)被拉的很高,暴風(fēng)在資本市場(chǎng)有很大的吸引力,而且在當(dāng)時(shí)發(fā)展體育業(yè)務(wù)這個(gè)方向是被外界所認(rèn)可的。
在暴風(fēng)布局體育業(yè)務(wù)之前,國務(wù)院于2014年發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,提出2025年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。
阿里巴巴、騰訊、蘇寧,以及樂視體育都已經(jīng)搶先布局,大手筆購買體育賽事版權(quán)。
多個(gè)巨頭入局在前,暴風(fēng)緊跟其后入場(chǎng)并不意外。
暴風(fēng)集團(tuán)上市后提出DT大娛樂戰(zhàn)略,涵蓋視頻、音樂、娛樂、游戲以及硬件服務(wù)和O2O服務(wù)。按照馮鑫的計(jì)劃,在收購MPS股權(quán)之后,除了在體育內(nèi)容上獲得強(qiáng)有力的加持,也會(huì)有助于暴風(fēng)發(fā)展游戲、電商、票務(wù)、VR等業(yè)務(wù)的發(fā)展。
不過,2018年10月,MPS破產(chǎn)。
據(jù)悉,在破產(chǎn)消息傳出之前,該公司與多個(gè)賽事的合約接近到期,且因版權(quán)糾紛而官司纏身。
猶如蝴蝶效應(yīng)一般,隨著MPS的破產(chǎn),暴風(fēng)集團(tuán)的大娛樂版圖也未能順利發(fā)展。
巨虧10億遭問詢
2018年,暴風(fēng)提出“All for TV”的戰(zhàn)略,把業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到電視業(yè)務(wù)上,但這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并沒能救暴風(fēng)于水火之中,甚至帶來了更大的危機(jī)。
日前,暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布了2018年年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,2018年公司實(shí)現(xiàn)營收11.27億元,同比下降41.15%。歸母凈利潤虧損高達(dá)10.90億元,同比暴跌2077.65%。
暴風(fēng)集團(tuán)海外并購失敗被起訴,巨虧10億遭深交所問詢
暴風(fēng)集團(tuán)的巨額虧損引來了深交所的關(guān)注,在問詢函中,創(chuàng)業(yè)板公司管理部提到2019年第一季度,暴風(fēng)集團(tuán)繼續(xù)虧損0.13億元,期末凈資產(chǎn)余額僅為0.07億元,要求暴風(fēng)集團(tuán)量化分析公司大額虧損的具體原因。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家劉步塵在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示,2018年暴風(fēng)的錯(cuò)誤正是在于把戰(zhàn)略押寶在電視上,在所有家電業(yè)務(wù)中,彩電企業(yè)的盈利能力較差,不少彩電企業(yè)甚至出現(xiàn)虧損。劉步塵認(rèn)為,暴風(fēng)“All for TV”戰(zhàn)略有些“垂死掙扎”的意味。
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,全球TV市場(chǎng)增速放緩,2019年2月全球電視品牌共出貨1354萬臺(tái),同比增長1.8%,環(huán)比下降30.7%。而在2019年2月電視品牌中國出貨量Top10榜單上,小米電視排名第一,暴風(fēng)并未出現(xiàn)在榜單上。
2017年暴風(fēng)TV一共賣出84萬臺(tái),2018年具體銷量未公布,而2018年暴風(fēng)集團(tuán)營收中銷售產(chǎn)品收入為9.02億元,同比上年減少29.76%。
在劉步塵看來,目前暴風(fēng)的衰落不可逆轉(zhuǎn)。他認(rèn)為,暴風(fēng)的戰(zhàn)略是追隨樂視,在樂視鼎盛時(shí)期,暴風(fēng)股價(jià)高漲,但也正因?yàn)槟J教駱芬?,暴風(fēng)所犯的錯(cuò)誤和樂視接近,且馮鑫本人的融資能力與號(hào)召力不如賈躍亭,當(dāng)暴風(fēng)出現(xiàn)問題,馮鑫在改變當(dāng)前的局面上會(huì)面臨較大挑戰(zhàn)。
(國際金融報(bào)記者 )