臺(tái)媒稱(chēng)，去年，奈飛公司用戶通過(guò)iPhone應(yīng)用程序進(jìn)行的付費(fèi)中，每11美元(1美元約合6.7元人民幣)就有3.3美元流入蘋(píng)果公司口袋。可想而知，奈飛和其他公司有多么厭煩蘋(píng)果靠iPhone應(yīng)用程序分得一杯羹的方式。
據(jù)臺(tái)灣鉅亨網(wǎng)3月7日?qǐng)?bào)道，奈飛去年開(kāi)始反抗蘋(píng)果抽成(蘋(píng)果應(yīng)用程序抽成約15%至30%)，避開(kāi)iTunes付費(fèi)推出新的付費(fèi)渠道。
采用同樣做法的廠商還有斯波蒂菲公司，因?yàn)槠溆脩羧绻ㄟ^(guò)iPhone應(yīng)用程序注冊(cè)付費(fèi)，每月10美元的訂閱費(fèi)就要上繳3美元給蘋(píng)果。斯波蒂菲發(fā)言人喬納森·普蘭斯曾形容，“蘋(píng)果吃了自己的蛋糕，還想跨過(guò)來(lái)挖我們的蛋糕吃。”
此外，代表消費(fèi)者的律師團(tuán)隊(duì)也向法院控訴，蘋(píng)果用壟斷性的應(yīng)用程序平臺(tái)制定不公平的抽成政策。
報(bào)道指出，若法院判決不利于蘋(píng)果，最終可能迫使蘋(píng)果大幅削減應(yīng)用程序上架費(fèi)用。
在iPhone銷(xiāo)量銳減致股價(jià)受挫之際，蘋(píng)果又多了一個(gè)壞消息。
iPhone用戶換機(jī)周期變長(zhǎng)，新款iPhone銷(xiāo)量表現(xiàn)不佳，蘋(píng)果仰賴(lài)訂閱服務(wù)的盈利。根據(jù)金融數(shù)據(jù)軟件公司調(diào)查，預(yù)期今年iPhone營(yíng)收將比去年下降15%，但蘋(píng)果服務(wù)業(yè)務(wù)今年?duì)I收預(yù)計(jì)達(dá)460億美元。分析師估計(jì)，應(yīng)用商城營(yíng)收將占其中約160億美元，以此計(jì)算，來(lái)自服務(wù)部門(mén)和應(yīng)用商城的營(yíng)收都將在三年內(nèi)翻倍。
報(bào)道指出，蘋(píng)果已將數(shù)字服務(wù)業(yè)務(wù)定位成新的獲利引擎，若應(yīng)用商城收入受沖擊，其獲利策略也會(huì)受影響，因?yàn)閼?yīng)用商城的收入占蘋(píng)果服務(wù)部門(mén)營(yíng)收的1/3。
蘋(píng)果曾捍衛(wèi)自家收費(fèi)政策，稱(chēng)他們需審核所有應(yīng)用程序并確保商城是安全的環(huán)境，所以這樣收費(fèi)合理。谷歌的應(yīng)用平臺(tái)收費(fèi)也大致相同，但谷歌整體業(yè)務(wù)沒(méi)有那么仰仗此項(xiàng)營(yíng)收。
除了應(yīng)用程序上架費(fèi)用，蘋(píng)果服務(wù)部門(mén)營(yíng)收來(lái)源包括Apple Music串流服務(wù)、iCloud儲(chǔ)存費(fèi)用、Apple Care(指延長(zhǎng)保修服務(wù))、Apple Pay(支付)和谷歌支付的廣告?zhèn)蚪?，蘋(píng)果預(yù)計(jì)今年春季推出自家串流影視服務(wù)，但迄今消息不多。
報(bào)道稱(chēng)，或許因?yàn)樘O(píng)果打算切入串流影視市場(chǎng)，更激發(fā)奈飛反抗蘋(píng)果的收費(fèi)。例如，奈飛訂閱戶若付費(fèi)時(shí)會(huì)被導(dǎo)向奈飛自家網(wǎng)站，避開(kāi)使用iPhone應(yīng)用程序付費(fèi)(奈飛去年也在谷歌的應(yīng)用商城上也用了同樣做法)。
根據(jù)追蹤應(yīng)用市場(chǎng)的安億致用公司，雖然奈飛支付給蘋(píng)果的傭金約1.1億美元，是非游戲類(lèi)應(yīng)用程序中最高的，但也僅占蘋(píng)果服務(wù)部門(mén)營(yíng)收的0.3%，其他超過(guò)3萬(wàn)家第三方應(yīng)用程序仍是乖乖繳納“蘋(píng)果稅”，因?yàn)槎鄶?shù)廠商擔(dān)心抗議蘋(píng)果抽成將致應(yīng)用程序不能上架。
然而，這種“揭竿起義”的動(dòng)作卻可能引起其他公司跟進(jìn)。但蘋(píng)果似乎不擔(dān)心這點(diǎn)，知情人士透露，蘋(píng)果甚至要求收取更高的傭金，對(duì)一個(gè)類(lèi)似奈飛的平臺(tái)抽成高達(dá)50%。
報(bào)道稱(chēng)，對(duì)于蘋(píng)果的從容，分析師卻沒(méi)這么樂(lè)觀。
在奈飛反抗蘋(píng)果抽成后，麥格理證券分析師認(rèn)為，投資者把蘋(píng)果服務(wù)部門(mén)當(dāng)“汪洋里的救生圈”，但現(xiàn)在救生圈就要漂走了。
