2022年，逝去的名人不少。
在財經(jīng)、商業(yè)界，我們失去了有“經(jīng)營之圣”美譽的稻盛和夫、寫出“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”廣告詞的葉茂中、以教育造福桑梓的陳經(jīng)綸;華為老將丁耘的逝世則更為唏噓，他在長跑28公里后，因心臟問題再未醒來。
12月，噩耗更是接連傳來，經(jīng)濟學(xué)家汪同三和北京大學(xué)光華管理學(xué)院創(chuàng)始副院長曹鳳岐等經(jīng)濟界人士在疫情沖擊中撒手人寰。這一年中，還有58位共和國兩院院士離開了我們。
除了社會身份，這些逝者也是父親、母親、丈夫、妻子與兄弟姐妹。
歲末將至，《財經(jīng)十一人》與諸位讀者共同回望這一年遠去的商界人士。
一、商界人物
1.“米業(yè)大王”陳經(jīng)綸
“米業(yè)大王”陳經(jīng)綸，2022年1月16日逝世，享年97歲。
很多人不了解陳經(jīng)綸的生平，但對陳經(jīng)綸這一名字不會感到陌生。陳經(jīng)綸自幼隨父親在香港生活，秉承祖業(yè)，任香港金滿米業(yè)(集團)有限公司董事長，而他之所以為人敬仰，源于以商業(yè)回饋社會，幾十年如一日對中國教育事業(yè)、慈善事業(yè)的支持。
北京有培養(yǎng)了大批優(yōu)秀學(xué)子的陳經(jīng)綸中學(xué)，杭州有被譽為“游泳冠軍搖籃”的陳經(jīng)綸體育學(xué)校，廣東有陳經(jīng)綸醫(yī)院，香港亦有陳經(jīng)綸實驗樓……陳經(jīng)綸在全國各地出資捐建多所學(xué)校、醫(yī)院，贏得社會各方贊頌，被人們譽為“愛國愛鄉(xiāng)的典范”“興學(xué)育才的旗幟”。
陳經(jīng)綸對教育事業(yè)的支持來自深深的信念：國家要富強，必須發(fā)展教育與科技。他曾說，“日本成功的一個重要原因，就是在戰(zhàn)后能夠勒緊褲帶，咬緊牙關(guān)發(fā)展教育。”陳氏先人曾受海外文化熏陶，不僅僅滿足于建風(fēng)雨亭、筑橋、修路、蓋廟、造祠堂，而是有著深刻而久遠的眼光。改變中國，教育是途徑之一。
陳經(jīng)綸對助教興邦抱有拳拳之心，自己則一直保持非常簡樸的生活。陳經(jīng)綸所捐建的學(xué)校大多設(shè)計與設(shè)備屬國內(nèi)一流，他也承擔(dān)了不少學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費和日常開支。與陳經(jīng)綸在中國各地捐資建設(shè)的校舍相比，他的辦公場所格外簡樸。
這份簡樸來自父輩的教育，陳經(jīng)綸曾感慨：“家里盡管不為吃飯發(fā)愁，但毫無奢侈之氣。父親后來做了大老板，也經(jīng)常和工人司機職工同桌吃飯，而為公益事業(yè)他卻慷慨解囊，從不吝嗇。”
投身教育事業(yè)之外，陳經(jīng)綸還以米業(yè)大王的身份，對祖國內(nèi)地經(jīng)濟有諸多支持。他是第一個從中國內(nèi)地進口大米到香港的米商，其后又介紹和鼓勵其他米商從內(nèi)地進口大米，一度取得使內(nèi)地大米占據(jù)香港市售大米65%的份額。此外，陳家也支持祖國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，出資修建了大量渡輪碼頭、變電站、工業(yè)樓、自來水廠等。
辭世前，陳經(jīng)綸的身體已有諸多不便，但他只要回到內(nèi)地，就會去學(xué)?？纯础ｊ惤?jīng)綸辭世的消息傳出后，有網(wǎng)友如此評價：“我們記住一個人，不是因為他是誰，而是因為他做過的事，我們之所以成為今天的我們，世界能夠成為今天的世界，在很大程度上有賴于他們。”
2.“經(jīng)營之圣”稻盛和夫
“經(jīng)營之圣”稻盛和夫，2022年8月24日逝世，享年90歲。
稻盛和夫創(chuàng)立過兩家世界500強企業(yè)，分別是27歲創(chuàng)立的京瓷和52歲創(chuàng)立的KDDI。功成身退后，稻盛和夫還在78歲時臨危受命，將岌岌可危的日航從破產(chǎn)邊緣救回。他被譽為日本“經(jīng)營四圣”之一，另三位分別是松下創(chuàng)始人松下幸之助、索尼創(chuàng)始人盛田昭夫和本田創(chuàng)始人本田宗一郎。
許多企業(yè)家視稻盛和夫為偶像。日本首富孫正義曾做了稻盛和夫5年的塾生。“沒有稻盛先生的教導(dǎo)，就沒有我孫正義的今天”，孫正義說。任正非等中國企業(yè)家也深受稻盛和夫思想的影響。
在中國，稻盛和夫擁有眾多信徒，也備受誤解。
很多人知道稻盛和夫，是在書店的“成功學(xué)”書架上，小書攤上粗制濫造的《活法》《干法》。更多人是在老板要求下，不得不學(xué)習(xí)稻盛和夫的“利他”思想。
很多老板將稻盛和夫的書視作控制員工的工具。他們希望員工們都能夠一心為了公司拼命干，每天都能感受到工作的意義，和同事們團結(jié)友愛，對公司忠心耿耿。最重要的是，不要提太多條件，要從工作中提升心性，成為“無私的人”。
于是，稻盛和夫被包裝成“雞湯圣手”。
一個流傳甚廣的故事是：許多公司老板要求員工集體學(xué)習(xí)稻盛和夫，還要交讀書筆記給人力部門。正當(dāng)員工們寫心靈雞湯時，公司又通知部分章節(jié)不用寫。這部分章節(jié)的內(nèi)容是“把公司絕大部分利潤與員工分享，高管們節(jié)衣縮食也要提高基層員工待遇。”老板們怕員工看到這些內(nèi)容產(chǎn)生別樣的想法。
因此，許多中國年輕人，憎恨的不是稻盛和夫，而是奉行996的老板。
事實上，這部分章節(jié)正是稻盛和夫能成為“經(jīng)營之圣”的關(guān)鍵原因。稻盛和夫清醒地認知到，道德是用來律己的，而不是用來責(zé)人的。他的“雞湯”喝給自己，真金白銀卻拿出去和員工分享。
每個員工都是有血有肉的個體，只有尊重他們的價值，共情他們的遭遇，改善他們的生活，才會收獲一群死心塌地的同路者。這才是稻盛和夫所呼吁的，也是企業(yè)該學(xué)習(xí)的人生智慧：敬天愛人，利他之心。
此外，稻盛和夫還是一位中日友好人士。1957年，他首次訪華，后幾度訪問中國。他在中國開展了“中國少年友好交流訪日團”等多項交流活動，于2001年創(chuàng)立了“稻盛京瓷西部開發(fā)獎學(xué)基金”，資助中國西部品學(xué)兼優(yōu)但家境貧苦的學(xué)生。
稻盛和夫有著悟透生命后的從容。在一次身體檢查中，醫(yī)生告訴他已經(jīng)患上了胃癌。他只是淡淡地回應(yīng)：“喔，是癌癥嗎?”聽完醫(yī)生的宣告，他像沒事人似的，繼續(xù)搭乘新干線火車到本州島西側(cè)的岡山縣區(qū)對一批中小企業(yè)家作演講，又跟一些學(xué)員喝酒交流意見，直到深夜才回家，和平常一樣上床休息睡覺。
晚年，稻盛和夫?qū)⒋蟛糠謺r間用于慈善事業(yè)和到世界各地演講。這位商界中的哲學(xué)家希望將仁愛、利他和回報社會的經(jīng)營哲學(xué)進行到底。
3.“廣告狂人”葉茂中
“廣告狂人”葉茂中，2022年1月13日逝世，享年54歲。
聽到這個名字，大多數(shù)人無法馬上反應(yīng)過來，但是都聽過他創(chuàng)作的廣告詞：
“恒源祥，羊羊羊”;
“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”;
“地球人都知道”(北極絨保暖內(nèi)衣);
“一年逛兩次海瀾之家”;
“男人就該對自己狠一點”(柒牌男裝)。
業(yè)界對葉茂中褒貶不一，國際4A公司對他簡單粗暴的廣告風(fēng)格頗為不屑，但是也因為這些廣告詞魔性洗腦的傳播效果，更多人尊他為“中國營銷策劃第一人”。
葉茂中在廣告行業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，但是他抓住兩個核心，讓自己一步步成為中國廣告“教父”。
其一，他很早就開始自我包裝和營銷，打造個人IP。
其二，無論別人怎么罵，他堅持走“大白話+重復(fù)重復(fù)再重復(fù)”的廣告路線。他不怕“沖突”，擁抱“沖突”。
這種葉式風(fēng)格，多次遭到輿論的批評。比如在2018年世界杯期間，葉茂中策劃了馬蜂窩的廣告，品牌代言人黃軒與唐僧的對話讓受眾厭煩不已，一句“旅游之前，為什么要先上馬蜂窩”重復(fù)三遍。許多人批評這條廣告太Low、太粗暴、擾民、毫無美感……同行則指責(zé)他拉低了中國廣告的下線。
葉茂中十分淡然，甚至因為引發(fā)了爭議和沖突而感到高興。他曾說：“好的廣告從來都不讓別人喜歡，招人煩是廣告的特性。”
不過有些爭議是無法用主觀解釋去化解的，是事實性的爭議。葉茂中曾經(jīng)在90年代接下大連珍奧核酸的廣告單子，在那個保健品大行其道、魚龍混雜的年代，這一產(chǎn)品號稱“包治百病”。葉茂中查詢資料發(fā)現(xiàn)，國際上有38名科學(xué)家因研究核酸而獲獎，于是他偷換概念，讓這些科學(xué)家在不知情的情況下為珍奧核酸背書。
當(dāng)時珍奧核酸的銷量暴漲，但是在2001年，方舟子和《南方周末》相繼發(fā)文質(zhì)疑珍奧核酸是騙局，廣告是虛假宣傳。其后，國家工商行政管理總局要求集中檢查核酸類保健食品廣告違法問題，衛(wèi)生部也通報“珍奧核酸”夸大宣傳，要求對保健食品夸大宣傳的違法行為加大監(jiān)督力度，依法嚴厲打擊。這時候，葉茂中就不能用一句“走自己的路，讓別人去說”來撇清關(guān)系了。
葉茂中也有通過廣告真正改變產(chǎn)品、讓品牌“更上一層樓”的成功案例，比如廣東的餐飲品牌真功夫。2004年以前，這家小公司還叫“雙種子”，葉茂中操刀策劃，定下“營養(yǎng)還是蒸的好”的品牌定位，選用中國功夫文化的形象代表李小龍，隱晦地隔空挑戰(zhàn)美國炸雞文化下的麥當(dāng)勞叔叔和肯德基上校。
為了符合品牌定位，葉茂中建議真功夫砍掉油炸食品，專注中式營養(yǎng)快餐，并且快速擴張。此后，真功夫從幾家連鎖小店，擴張到400家門店，成為一個全國性品牌。不過，葉茂中的這一策劃為真功夫埋下一個雷。2019年，李小龍有限責(zé)任公司起訴真功夫，要求立即停止使用李小龍形象，并索賠2.1億元。
葉茂中生前除了擁有以自己名字命名的營銷策劃機構(gòu)，其社會身份還有清華大學(xué)特聘教授、南京理工大學(xué)工商管理碩士研究生導(dǎo)師、中央電視臺廣告策略顧問等等。1997年以來，他多次被評為“中國企業(yè)十大策劃家”“中國策劃十大風(fēng)云人物”“中國廣告十大風(fēng)云人物”“中國十大廣告公司經(jīng)理人”等;在2006年，葉茂中榮獲“中國廣告25年突出貢獻獎”。
隨著企業(yè)和品牌浮浮沉沉，葉茂中作為廣告狂人，堅毅地應(yīng)對紛爭，自信地制造紛爭;而作為一個人，他一直為自己保留著一份內(nèi)在的悠閑、一個安靜的心靈空間。除了擅長廣告策劃，他從小就醉心于繪畫。在他去世的前一年，他舉辦過個人畫展。這些畫作涵蓋了西畫、師古、寫生等各個門類。
4.華為運營商BG(業(yè)務(wù)集團)總裁、企業(yè)BG總裁丁耘
華為運營商BG(業(yè)務(wù)集團)總裁、企業(yè)BG總裁丁耘，2022年10月7日逝世，享年53歲。
丁耘跟隨華為公司26年，承擔(dān)著兩大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)——痛失丁耘，可能是華為在2022年的最大損失之一。
1996年，年僅27歲丁耘加入了華為。當(dāng)時的華為年營收僅為26億元，員工人數(shù)2400人。在華為的26年間，丁耘見證了中國IT產(chǎn)業(yè)的大爆發(fā)。他歷任華為產(chǎn)品線總裁、全球解決方案銷售部總裁、全球Marketing總裁、產(chǎn)品與解決方案總裁等。逝世前任華為監(jiān)事會副主席、總干部部部長、企業(yè)BG總裁、運營商BG總裁。
丁耘在ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)三大板塊均擔(dān)任過總裁一職。華為公司治理結(jié)構(gòu)圖顯示，華為ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分為三大板塊，分別是運營商BG、企業(yè)BG、ICT產(chǎn)品與解決方案。其中運營商BG、企業(yè)BG是前端銷售服務(wù)部門，ICT產(chǎn)品與解決方案是后端產(chǎn)品研發(fā)部門。
《財經(jīng)十一人》了解到，丁耘曾兩度擔(dān)任華為運營商BG總裁(第一段任期2011年～2014年，第二段任期2017年～2022年)。2014年開始擔(dān)任ICT產(chǎn)品與解決方案總裁(任期2014～2017)。今年1月，華為企業(yè)BG原總裁彭中陽卸任，丁耘開始接任企業(yè)BG總裁。
2011年丁耘開始任職運營商網(wǎng)絡(luò)BG(現(xiàn)運營商BG)總裁。他任內(nèi)是中國3G、4G、5G網(wǎng)絡(luò)普及的10年，同期華為運營商BG收入增長近一倍。2011年華為運營商業(yè)務(wù)營收1501億元，2021年達到2815億元。今年9月，他被英國市場機構(gòu)Informa評選為2022年電信行業(yè)最具影響力的50人。
丁耘接任企業(yè)BG總裁正處華為公司轉(zhuǎn)型之際。在外部，美國制裁加劇，華為企業(yè)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵服務(wù)器芯片被“卡脖子”。在內(nèi)部，華為運營商業(yè)務(wù)增長放緩、消費者業(yè)務(wù)處于被動狀態(tài)。作為公司老將，他成為了穩(wěn)定運營商業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)兩大壓艙石業(yè)務(wù)的定海神針。企業(yè)業(yè)務(wù)成為華為業(yè)績增長的重要動力。
華為企業(yè)業(yè)務(wù)主要服務(wù)政府、大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要產(chǎn)品包括服務(wù)器、存儲、攝像機、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心能源等。2019年華為被美國商務(wù)部列入實體清單后，手機業(yè)務(wù)缺少關(guān)鍵芯片，消費者業(yè)務(wù)逐步萎縮。運營商5G投資放緩，運營商業(yè)務(wù)增長乏力。因此，企業(yè)業(yè)務(wù)2019年之后被視為是華為未來的“大糧倉”。
2021年華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG收入為1024億元，同比增長2.1%，是華為運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)中唯一保持增長的板塊。即使如此，2021年企業(yè)業(yè)務(wù)增長未及預(yù)期，原因是x86服務(wù)器芯片受到美國政府出口管制。2021年初，華為企業(yè)BG公布的目標營收是200億美元(約合1270億元)。按照原目標，華為企業(yè)業(yè)務(wù)的增長率應(yīng)達到25%。
丁耘接任企業(yè)BG總裁前后，華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG進行了一系列調(diào)整，如成立了數(shù)十個“軍團”。軍團是一種集成型組織，規(guī)模小卻靈活，通常在百人以下，其中分為側(cè)重銷售服務(wù)能力的行業(yè)軍團，側(cè)重產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)業(yè)團隊等。軍團的價值在于縮短內(nèi)部鏈路，快速響應(yīng)客戶多樣復(fù)雜的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。
上述調(diào)整取得了實際成效。2022年上半年，華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG收入為547億元，同比大幅增長27.5%。同期，華為運營商業(yè)務(wù)收入為1427億元，同比增長4.2%，終端業(yè)務(wù)收入為 1013億元人民幣，同比下滑25.4%。
丁耘離世消息傳出后，業(yè)內(nèi)多位資深人士向《財經(jīng)十一人》表示，這是華為公司的一大損失，也是中國信息通信行業(yè)的一大損失。
5.寧德時代榮譽董事長張毓捷
寧德時代榮譽董事長張毓捷，2022年2月14日逝世，享年79歲。
熟悉寧德時代的人或許都聽說過“賭性堅強”。這四個字曾被掛在董事長曾毓群辦公室的墻上，而它最初的主人，其實是曾毓群的師父、寧德時代榮譽董事長——張毓捷。
“寧王”名聲在外，而外界對這位榮譽董事長卻知之甚少。張毓捷可謂是寧德時代的“教父”之一，在公司成立初期，他曾起過關(guān)鍵作用，主要體現(xiàn)在兩件事情上：
第一件事，是推動ATL(Amperex Technology Limited)在寧德辦廠。2008年，張毓捷出任ATL副董事長。彼時，中國開始推廣新能源汽車，提出外商獨資企業(yè)不得生產(chǎn)動力電池，曾毓群認為這是一個好機會，應(yīng)該將動力電池的研發(fā)生產(chǎn)獨立出來，并建議在老家寧德建廠，但公司內(nèi)部對此意見不一。張毓捷支持他的想法，先是力排眾議，決定在寧德投資辦廠。2019年，為了表彰張毓捷的貢獻，寧德市還授予其“榮譽市民”稱號。
不過，張毓捷和曾毓群的相識并非始于ATL，而是在香港新科集團(SAE)。曾毓群早年就職于SAE，年長25歲的張毓捷是他的領(lǐng)導(dǎo)，也是他的師父。當(dāng)時，SAE是日本TDK(東京電氣化學(xué)公司)的子公司。
1999年，由于日本母公司拒絕新科拓展電池業(yè)務(wù)，陳棠華、曾毓群、梁少康等新科高層聯(lián)合創(chuàng)辦ATL，后因資金問題，只得又請老東家TDK出資收購。日資背景限制了ATL在中國發(fā)展動力電池的機會，于是，張毓捷再一次發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
從左至右依次為陳棠華、曾毓群、張毓捷 圖片來源：陳棠華博士紀念集
2011年，時任ATL董事長的張毓捷將動力電池研發(fā)部獨立，成立寧德時代新能源科技有限公司(CATL)，寧德時代的故事由此開啟。
經(jīng)過十年的發(fā)展，寧德時代已經(jīng)成為動力電池世界龍頭。SNE Research的報告顯示，2021年寧德時代動力電池全球裝機量達到96.7GWh，市場占比高達32.6%，連續(xù)五年領(lǐng)跑全球電池產(chǎn)業(yè)。
“賭性堅強”，是友人送給張毓捷的60歲賀禮，也是對其個性的精準概括：充分計算籌謀的智慧，以及必要時孤注一擲的勇氣。張毓捷的友人稱他終身愛打麻將，他常說，自己只冒經(jīng)過計算的風(fēng)險。
張毓捷對待事業(yè)有賭性，對待同事則友善祥和。據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道，一位寧德時代前研發(fā)員工對他的記憶是：“張毓捷博士更像一位科學(xué)家，Mike(寧德時代員工對張毓捷的常用稱呼)一直是一個很祥和的人。同時，張毓捷博士在ATL的時候，也很關(guān)心研發(fā)團隊成員的生活，跟大家交流生活上的事情。”
張毓捷曾稱自己是一片多根的葉子，他祖籍山東泰安，1943年出生在湖北，后隨父母入臺，畢業(yè)于臺灣大學(xué)電機系。在美國圣母大學(xué)取得博士學(xué)位后，他先后任職于福特、IBM等公司，1994年回國，任職于SAE。
在對這位榮譽董事長的訃告中，寧德時代寫道：
張毓捷博士學(xué)貫中西，具有全球化戰(zhàn)略眼光，擁有對科學(xué)技術(shù)的透徹理解，秉承同事就是家人的理念，為企業(yè)和社會培養(yǎng)了大量人才。十年來，從篳路藍縷到攀登高峰，他始終與CATL并肩作戰(zhàn)，見證了一次又一次的超越與勝利。斯人已逝，他的奮斗精神將在CATL永遠傳承。
6.北京大學(xué)光華管理學(xué)院創(chuàng)始副院長曹鳳岐
北京大學(xué)光華管理學(xué)院創(chuàng)始副院長曹鳳岐，2022年12月21日逝世，享年77歲。
1945年7月12日，曹鳳岐生于吉林省扶余縣，1965年進入北大政治經(jīng)濟學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后留校任教;是北京大學(xué)光華管理學(xué)院榮休教授、博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)金融與證券研究中心名譽主任;曾任北京大學(xué)經(jīng)濟管理系副主任，北京大學(xué)工商管理學(xué)院副院長，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長、國務(wù)院學(xué)位委員會學(xué)科評議組成員。
1993年12月，在厲以寧及曹鳳岐等人的推動下，北大光華管理學(xué)院的前身——北大工商管理學(xué)院在北大經(jīng)濟管理系和北大管理科學(xué)中心的基礎(chǔ)上成立。1994年9月18日，北大與光華教育基金會的合作辦學(xué)協(xié)議落定，北大工商管理學(xué)院更名為北大光華管理學(xué)院，厲以寧、曹鳳岐分別擔(dān)任第一任院長、副院長。
曹鳳岐在1989年編寫的教材《貨幣金融學(xué)》曾經(jīng)影響了無數(shù)金融學(xué)子;由曹鳳岐等人主編的《證券投資學(xué)》更是許多人認識證券投資的啟蒙之作。
曹鳳岐在微博有700萬粉絲，常以詩歌分享所思所想。7月13日，曹鳳岐在微博發(fā)表《七十七歲生日有感》，稱“回首走過風(fēng)雨路，無怨無悔心覺甜。一生辛苦得回報，笑看桃李已滿園。”
7. 經(jīng)濟學(xué)家汪同三
經(jīng)濟學(xué)家汪同三，2022年12月22日逝世，享年74歲。
汪同三生前任中國社會科學(xué)院學(xué)部委員、中國社會科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所原所長、中國數(shù)量經(jīng)濟學(xué)會原理事長、經(jīng)濟50人論壇成員。
汪同三1948年生于江蘇南京。1977年進入北京師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，1982年獲數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年考入中國社會科學(xué)院研究生院數(shù)量經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟系，1984年獲經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。
他長期從事經(jīng)濟模型理論、方法論及其在經(jīng)濟預(yù)測和政策分析方面的研究工作。上世紀80年代開始參與和美國學(xué)者的模型研制合作項目，建立了中國宏觀經(jīng)濟計量模型，在此模型的基礎(chǔ)上，于90年代開始承擔(dān)總理基金項目“中國經(jīng)濟形勢分析與預(yù)測”。在進行經(jīng)濟預(yù)測的同時，汪同三對現(xiàn)實經(jīng)濟問題也進行了大量的研究，取得了很多成果。
二、院士
截至12月28日，2022年，已經(jīng)有58位共和國兩院院士離開了我們。
其中，有24位中國科學(xué)院院士，34位中國工程院院士。58位院士的平均年齡約為91歲，最年長的是中國科學(xué)院院士、小麥遺傳育種學(xué)家莊巧生，享年105歲;年齡最小的是中國科學(xué)院院士、藥學(xué)專家蔣華良，享年57歲。
有三位女性院士，她們分別是中國彩色膠卷之母鄒競、分子生物學(xué)專家王琳芳、原水電部部長錢正英，三位均為中國工程院院士。
在中國，“院士”是學(xué)者所能獲得的最高榮譽稱號，也是對學(xué)者在科學(xué)研究、工程技術(shù)兩類領(lǐng)域所作貢獻的終身褒獎。據(jù)兩院官網(wǎng)最新數(shù)據(jù)，中國科學(xué)院現(xiàn)有835位院士，已故院士662人;中國工程院現(xiàn)有936位院士，已故院士290人。
