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為進(jìn)一步加強(qiáng)兄弟單位之間的溝通交流和信息互通，深入探討國企改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和舉措，2022年7月7日，由貴陽公交集團(tuán)黨委書記、董事長孫林帶隊(duì)，一行7人蒞臨昆明公交集團(tuán)參觀交流。昆明公交集團(tuán)黨委書記、董事長閆忠、副總經(jīng)理馬力、總經(jīng)理助理肖衛(wèi)平及相關(guān)職能部門和單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，城市公共交通呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化趨勢(shì)，市民的消費(fèi)觀念、方式和習(xí)慣等也隨之發(fā)生了變化，城市公交吸引力和競爭力較之以前有所下降，乘客出行分擔(dān)率也呈下降趨勢(shì)。鑒于此，如何加快轉(zhuǎn)變營運(yùn)模式，不斷提高服務(wù)品質(zhì)，構(gòu)建現(xiàn)代化出行體系已成為公交企業(yè)亟待解決的問題。會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長閆忠同志對(duì)貴陽公交集團(tuán)孫林董事長一行的到訪表示熱烈歡迎。孫林董事長分別從“‘公益性+市場化’現(xiàn)代公交營運(yùn)模式”、“強(qiáng)化品牌意識(shí)、提升服務(wù)價(jià)值、全力打造“新公交”、“無限機(jī)會(huì)、無限可能‘公交+N’多元化經(jīng)營模式”、“突出‘四個(gè)聚焦’，破除公交發(fā)展困局”等主題，交流分享了貴陽公交在國企改革工作中的發(fā)展思路和具體舉措。如何實(shí)現(xiàn)公交高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展？孫林董事長提出，需要樹立“平臺(tái)思維”。平臺(tái)思維是一種互聯(lián)互通互動(dòng)的網(wǎng)狀思維，具有開放性和創(chuàng)新性，貫穿于整個(gè)思維方式和工作方式。通過“平臺(tái)思維”做乘法，整合信息、人才、技術(shù)、資本等資源，重新與原有優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行優(yōu)化組合，激發(fā)出新的活力和效率，實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增。集團(tuán)公司黨委書記、董事長閆忠表示，感謝貴陽公交為昆明公交傳經(jīng)送寶，今天的交流受益匪淺、收獲頗豐，有了公交貴陽改革的成功經(jīng)驗(yàn)，昆明公交有信心、有決心，圍繞“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源、優(yōu)化配置”三項(xiàng)重點(diǎn)，全面開啟昆明公交集團(tuán)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，強(qiáng)力助推企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。下午，貴陽公交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行現(xiàn)場參觀了物流分公司。
