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外企在中國|石內(nèi)森:康明斯不斷加碼中國市場(chǎng),走高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展之路

新華網(wǎng) | 2024-10-30 15:32:36

中國高水平對(duì)外開放與高質(zhì)量發(fā)展,為各國企業(yè)帶來了發(fā)展新機(jī)遇。中國市場(chǎng)潛力巨大,外資企業(yè)來華熱情高漲,持續(xù)加碼投資中國。與此同時(shí),外資企業(yè)也從中國的改革開放政策中汲取了養(yǎng)分,與中國市場(chǎng)共同成長,創(chuàng)造互利共贏的新局面。

近日,康明斯公司全球副總裁、康明斯中國董事長石內(nèi)森(Nathan Stoner)接受新華網(wǎng)采訪,圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)洞察、綠色發(fā)展等議題,分享企業(yè)在華堅(jiān)定投資、與中國市場(chǎng)共同成長的故事,展現(xiàn)對(duì)中國投資的強(qiáng)烈信心。“隨著中國市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,我們也緊跟步伐,順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)不斷深耕中國市場(chǎng)。我們堅(jiān)信,通過持續(xù)的努力和投入,康明斯將取得更加輝煌的成績。”石內(nèi)森說。

堅(jiān)定投資中國,不斷深化本土化戰(zhàn)略

康明斯公司總部位于美國,是一家設(shè)計(jì)、制造并分銷多元?jiǎng)恿鉀Q方案且提供服務(wù)支持的企業(yè),在華發(fā)展近50年,不斷探索本土化發(fā)展模式。據(jù)石內(nèi)森介紹,“最初,我們將產(chǎn)品許可授權(quán)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn),標(biāo)志著康明斯踏入中國市場(chǎng)。進(jìn)入90年代,我們?cè)谥貞c、湖北襄陽等城市設(shè)立合資企業(yè),逐步拓展業(yè)務(wù)版圖,同時(shí)將全球產(chǎn)品線引入中國,實(shí)現(xiàn)制造與供應(yīng)鏈本土化,更好服務(wù)客戶。”

隨著對(duì)中國市場(chǎng)逐漸深入理解,康明斯意識(shí)到,僅憑全球標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品難以滿足快速變化的市場(chǎng)需求。2010年,康明斯開始逐漸加大研發(fā)領(lǐng)域的投入,致力于開發(fā)既符合中國客戶的需求,又具備全球競爭力的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)從“本土化生產(chǎn)”到“適合市場(chǎng)”的深刻轉(zhuǎn)變。

“目前面向中國市場(chǎng)的銷售和服務(wù),超過95%的業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)本土化。高度本土化的策略,涵蓋生產(chǎn)與供應(yīng),更延伸至產(chǎn)品設(shè)計(jì)與應(yīng)用層面,使產(chǎn)品不僅滿足中國市場(chǎng),甚至部分產(chǎn)品還出口至海外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了本土化與全球化的雙贏。”石內(nèi)森說。

康明斯擁有105年的悠久歷史。在漫長歲月中,康明斯在全球多個(gè)國家和地區(qū)布局。1975年,康明斯敏銳洞察到中國市場(chǎng)的巨大潛力,踏上了中國這片沃土。石內(nèi)森強(qiáng)調(diào),本土化戰(zhàn)略是不斷取得突破的重要原因,康明斯的投資和增長絕非一蹴而就,而是循序漸進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打的結(jié)果。中國市場(chǎng)的獨(dú)特性日益凸顯,本土化將成為連接全球智慧與本土需求的橋梁,推動(dòng)康明斯不斷前行,創(chuàng)造更多價(jià)值。

據(jù)石內(nèi)森介紹,康明斯作為主機(jī)廠供應(yīng)商,在中國的投資主要有三大方向。氫能經(jīng)濟(jì),包括商用車領(lǐng)域氫能的普及、制氫技術(shù)的發(fā)展;創(chuàng)新研發(fā),康明斯全球最大的研發(fā)中心在湖北省,承接了許多重要全球市場(chǎng)研發(fā)項(xiàng)目;智能制造,是與合作伙伴在陜西和重慶建立生產(chǎn)基地項(xiàng)目,運(yùn)用數(shù)字手段進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)制造流程以及供應(yīng)管理流程,從而降低成本、提高效率。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,構(gòu)建全球數(shù)字供應(yīng)鏈

康明斯的產(chǎn)品涵蓋柴油及天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)、電動(dòng)和混合動(dòng)力平臺(tái)、氫能動(dòng)力相關(guān)技術(shù)等,通過持續(xù)創(chuàng)新,把在中國制造推向全球市場(chǎng)。在石內(nèi)森的理解中,康明斯做好持續(xù)創(chuàng)新有三大核心要素:制造能力、產(chǎn)品技術(shù)以及數(shù)字化工具——它們共同構(gòu)成了完整的生態(tài)系統(tǒng)。

石內(nèi)森闡釋道,康明斯與本土供應(yīng)商積極合作,共同推動(dòng)制造能力大幅提升,“我們的眾多工廠配備了先進(jìn)數(shù)字系統(tǒng),既保證產(chǎn)品質(zhì)量又能有效控制成本。通過高效利用制造設(shè)施,整合來自供應(yīng)商的信息,將制造流程與客戶緊密連接,還能進(jìn)一步打造提質(zhì)、降本、增效的制造中心。”

石內(nèi)森補(bǔ)充道,“與乘用車市場(chǎng)不同,商用車更多地被視為工具,首要任務(wù)是完成工作并具備高效性能??得魉剐铻榭ㄜ囬_發(fā)新產(chǎn)品,還需應(yīng)對(duì)公交車、采礦設(shè)備、火車、發(fā)電等多種不同的應(yīng)用場(chǎng)景,最終與用戶、原始設(shè)備制造商(OEM)建立緊密聯(lián)系。”

石內(nèi)森認(rèn)為,當(dāng)前,中國正經(jīng)歷關(guān)鍵的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期,數(shù)字信息在解決問題,提升工作效率與競爭力方面發(fā)揮著不可忽視的作用。運(yùn)用到制造生態(tài)系統(tǒng)時(shí),康明斯與供應(yīng)商緊密合作,通過數(shù)字系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,“近期,我們?cè)谛履茉春蛿?shù)字化工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上進(jìn)行大量投入。在上海的臨港新片區(qū),康明斯已經(jīng)有氫燃料公交車和卡車項(xiàng)目在運(yùn)行,同時(shí)在廣東也有制氫設(shè)備的生產(chǎn)基地,供綠氫的生產(chǎn)。我們持續(xù)收集運(yùn)行數(shù)據(jù),每周與客戶團(tuán)隊(duì)共同分析、優(yōu)化、升級(jí)產(chǎn)品。我們還借助車輛和應(yīng)用上的遠(yuǎn)程信息數(shù)據(jù)系統(tǒng),助力開發(fā)和推出更符合客戶需求的新產(chǎn)品和服務(wù)。”

康明斯與眾多供應(yīng)商建立了深厚聯(lián)系,攜手構(gòu)建了高效、高質(zhì)的運(yùn)營系統(tǒng),在中國生產(chǎn)的同時(shí)深入全球供應(yīng)鏈,建筑機(jī)械、卡車以及采礦設(shè)備等產(chǎn)品甚至還直接康明斯出口遠(yuǎn)銷海外,受到全球客戶青睞。石內(nèi)森強(qiáng)調(diào),康明斯與供應(yīng)商攜手投資是在學(xué)習(xí)中成長,“中國生態(tài)系統(tǒng)的獨(dú)特性,即供應(yīng)商與制造商之間的緊密聯(lián)系,使得我們都能在快速發(fā)展中受益,并將寶貴經(jīng)驗(yàn)帶到海外市場(chǎng)。這種互惠互利的合作模式,無疑為我們?nèi)驑I(yè)務(wù)注入了新活力與機(jī)遇。”

立足能源轉(zhuǎn)型,倡導(dǎo)綠色可持續(xù)生態(tài)

當(dāng)前,“零碳戰(zhàn)略”是康明斯的發(fā)展目標(biāo)??得魉拐ㄟ^各種技術(shù)方案降低碳排放,例如依托“柴油+電動(dòng)”的柴電混合動(dòng)力技術(shù)以及氫能源技術(shù)等來實(shí)現(xiàn),“在不久的將來,我們?yōu)榇蠖鄶?shù)應(yīng)用場(chǎng)景提供的產(chǎn)品,都將采用新能源或清潔能源,不斷推動(dòng)實(shí)現(xiàn)零排放。”石內(nèi)森說。

康明斯正處于“多元技術(shù)路徑并舉”過渡時(shí)期,從柴油技術(shù)到更清潔的柴油、不同燃料輸入的應(yīng)用(如天然氣)、生物燃料、電池電動(dòng)技術(shù)、燃料電池以及氫內(nèi)燃機(jī)等,都將作為過渡階段的技術(shù)解決方案出現(xiàn)。從規(guī)劃視角來看,石內(nèi)森表示,過去,康明斯擁有清晰的產(chǎn)品規(guī)劃,現(xiàn)在更需要探索前行。無論如何,康明斯始終承諾在客戶需要的時(shí)候提供正確的產(chǎn)品。

石內(nèi)森認(rèn)為,客戶的決策往往看中“總擁有成本”。這關(guān)乎產(chǎn)品制造成本,還包含企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與運(yùn)營成本??得魉挂嘀塾趦?nèi)部,審視自身設(shè)施、辦公室、制造基地,探索節(jié)能、節(jié)水與減廢之道。康明斯在諸多工廠部署了光伏太陽能系統(tǒng),僅去年就開發(fā)了超過1400萬千瓦的清潔能源,顯著降低了整體碳排放量。康明斯還實(shí)施了雨水收集與灰水再利用等系統(tǒng),節(jié)水超過3.4萬噸。

從社會(huì)責(zé)任維度說,康明斯致力于與社區(qū)攜手,密切聯(lián)動(dòng)合作伙伴積極參與能源節(jié)約、水資源保護(hù)、清理河流、減少社區(qū)垃圾等活動(dòng),共探可持續(xù)發(fā)展之路。康明斯還與與國婦女發(fā)展基金會(huì)(CWDF)等組織建立合作關(guān)系,發(fā)掘推廣有廣泛影響力的倡議。

可以說,康明斯的發(fā)展歷程與中國發(fā)展步伐緊密相連。石內(nèi)森談到,多年來,中國市場(chǎng)的投資環(huán)境一直備受矚目。工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的完善程度,產(chǎn)品生產(chǎn)效率、人才與制造能力的匯聚,以及世界級(jí)水平供應(yīng)鏈,構(gòu)成了中國市場(chǎng)的獨(dú)特魅力,這也是吸引外資的不二法寶,“對(duì)于接下來在中國新能源汽車領(lǐng)域的投資,我們滿懷希望與期待。”

石內(nèi)森還觀察到,“近年來,許多中國企業(yè)正在積極布局馬來西亞、泰國、東南亞、非洲和中東等海外市場(chǎng),盡管這些增長并非直接源自中國本土市場(chǎng),但這些企業(yè)正通過推動(dòng)其產(chǎn)品走向全球,無疑也為康明斯帶來了巨大增長機(jī)遇。面向未來,康明斯不僅要在技術(shù)研發(fā)方面有所突破,還要積極尋求新的商業(yè)模式和做市場(chǎng)應(yīng)用試點(diǎn),與中國市場(chǎng)一起進(jìn)步,攜手前行。”

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