近日，國家電網(wǎng)旗下兩家保險公司，英大財險和英大人壽在北京產(chǎn)權(quán)交易所披露混改項目，擬采用增資擴股的形式，雙雙引入戰(zhàn)略投資者。
其中，英大財險擬通過增資擴股形式，釋放不超過20%股比，引進(jìn)的投資方，以“資本實力雄厚，保險資源豐富”為原則，須具備持續(xù)出資能力，豐富的保險資源，助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
英大人壽擬通過增資擴股(或者購買老股)的方式引入1-2家與公司業(yè)務(wù)有協(xié)同價值的或者有保險業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗、保險業(yè)務(wù)資源的戰(zhàn)略投資者，意在通過引進(jìn)戰(zhàn)投，實行引資源、引機制。結(jié)合2019年末國家電網(wǎng)在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所舉行的引入社會資本推介會的信息，英大人壽擬出讓30%股權(quán)，募資30億元，用于補充償付能力，滿足監(jiān)管要求和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
資料顯示，國家電網(wǎng)是關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨干企業(yè)，以建設(shè)運營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，注冊資本金8295億元，資產(chǎn)總額4.35萬億元，經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個省(自治區(qū)、直轄市)，供電范圍占國土面積的88%，供電人口超過11億，2020年，在《財富》世界500強中排名第3位。
英大財險和英大人壽都是國家電網(wǎng)絕對控股的保險公司。其中，英大人壽由國家電網(wǎng)及其所屬公司發(fā)起，于2007年6月在北京注冊成立，注冊資本金40億元。2009年6月，引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者美國萬通人壽保險公司。目前，國家電網(wǎng)所屬26家公司共同持有公司股份80.1%，美國萬通人壽保險公司持有公司股份19.9%。
英大財險則于2008年10月開業(yè)，注冊資本31億元，注冊地亦為北京。國家電網(wǎng)通過控制國網(wǎng)英大國際控股集團有限公司、中國電力財務(wù)有限公司等26家股東單位間接控制英大財險99.43%的股權(quán)。
然而，根據(jù)《保險公司股權(quán)管理辦法》中“單一股東持股比例不得超過保險公司注冊資本的三分之一”的相關(guān)規(guī)定，國家電網(wǎng)已不能再對英大財險或英大人壽單獨增資并擴大股份占比。
對于引戰(zhàn)增資的目的，英大財險在相關(guān)公告中表示，“公司股權(quán)結(jié)構(gòu)相對單一，面臨國有法人股占比較高的問題”，因此適當(dāng)考慮引入機構(gòu)投資者、社會資本，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，在國家電網(wǎng)絕對控股的前提下，實現(xiàn)股權(quán)多元化發(fā)展，充實資本實力，完善公司治理結(jié)構(gòu)。充分利用優(yōu)質(zhì)外部資本在保險資源、管理、技術(shù)等方面的優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理方式，以資本的“混”促進(jìn)管理的“改”，提高企業(yè)競爭力。
混改后，英大財險將按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，理順經(jīng)營決策管理關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理方式，通過新引入股東保險資源的深入挖掘，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升公司業(yè)務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
英大人壽亦表示，引戰(zhàn)增資是公司加快自身發(fā)展的需要，引進(jìn)具有戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢的股東，可最大發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)并提升核心競爭力，一方面拓展市場渠道，激發(fā)發(fā)展活力，有利于實現(xiàn)資源共享、合作共贏，增強業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，一方面同步完善治理結(jié)構(gòu)，有利于激發(fā)經(jīng)營活力，提升核心競爭力。在企業(yè)治理方面，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者后，英大人壽還將以此為契機，轉(zhuǎn)化經(jīng)營管理機制，參照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)，完善法人治理結(jié)構(gòu)。
中國社會科學(xué)院保險與經(jīng)濟發(fā)展研究中心副主任王向楠指出：“宏觀來看，保險公司進(jìn)行混改的主要目的與其他行業(yè)公司是一致的，通過混改來改變國有股獨大的情況，對股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加速市場化進(jìn)程，提升經(jīng)營效率和營運能力，從外部看，能夠更好服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)消費者。”王向楠分析指出，“不少保險公司都有地方國資背景，早期做股東業(yè)務(wù)、做相關(guān)資源業(yè)務(wù)，但隨著業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模的擴大，想進(jìn)一步發(fā)展時，面臨市場競爭加劇的問題，想打破經(jīng)營瓶頸，可通過混改，再度激發(fā)活力，也推動公司治理結(jié)構(gòu)更加科學(xué)。”
作為電力系險企，業(yè)界一致認(rèn)為其是非常優(yōu)質(zhì)的投資標(biāo)的。王向楠亦表示：“電力系險企有較多來自股東的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù);主要股東聲譽較好，便于對外開展業(yè)務(wù);公司資本要求和短期盈利的壓力較小，能夠?qū)Ｗ⒂谔嵘a(chǎn)品服務(wù)。”
從經(jīng)營狀況來看，英大人壽最新披露的2021年一季度償付能力報告顯示，該公司實現(xiàn)凈利潤3529萬元，核心償付能力充足率為124.87%，綜合償付能力充足率為188.48%。
與英大人壽相比，英大財險的表現(xiàn)明顯更加優(yōu)異。該公司今年一季度償付能力報告顯示，其凈利潤為5.45億元。核心償付能力充足率為228.25%，綜合償付能力充足率為274.92%。
眾所周知，在財險市場，車險業(yè)務(wù)一直是財險公司的“重頭戲”。甚至還有占比超過90%的公司，受累于行業(yè)轉(zhuǎn)型，這些公司一直處在虧損的泥淖之中。但背靠大樹的英大財險，則過的十分“滋潤”。
從2020年年報來看，該公司排名前五的險種分別是企財險、車險、責(zé)任保險、工程保險、意外傷害險。其中，企財險占比約42%;車險占比約34.8%。而在產(chǎn)險中，車險往往都是占比超過七成的絕對一大險種，企財險僅占比4%左右。
王向楠表示：“從股比來看，兩家保險公司擬出讓20%、30%的股權(quán)，對于1-2家外部資本而言，具有一定吸引力，首先保險牌照依舊具有稀缺性，此外英大人壽、英大財險經(jīng)營相對穩(wěn)定，股東資源豐富，投資標(biāo)的相對優(yōu)質(zhì)，對于想要補齊金融保險這一板塊的企業(yè)而言，是不錯的介入機會。”
