2021年開年不久，在恒生ETF規(guī)模快速突破百億、熱門行業(yè)ETF快速上市的同時，指數(shù)型基金市場還陸續(xù)出現(xiàn)發(fā)行失敗、基金轉(zhuǎn)型或清盤的現(xiàn)象，1.3萬億元的指數(shù)型基金市場呈現(xiàn)“冰火兩重天”。
多位行業(yè)人士表示，在指數(shù)型基金快速發(fā)展中，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象無法避免，各家公募也將通過積極布局行業(yè)稀缺指數(shù)、提升投資者收益和投后體驗等方式，提升公司在這一領(lǐng)域的競爭力。
指基募集失敗、轉(zhuǎn)型和清盤
同質(zhì)化產(chǎn)品運作難
2月6日，融通基金發(fā)布公告稱，融通基金旗下融通創(chuàng)業(yè)板ETF聯(lián)接基金經(jīng)中國證監(jiān)會許可準予注冊，并經(jīng)證監(jiān)會機構(gòu)部準予延期募集備案。截至2021年2月4日基金募集期限屆滿，基金未能滿足基金合同約定的基金備案條件，故該只基金的合同不能生效，成為今年第二只募集失敗的基金。
除了發(fā)行失敗外，近日華安MSCI中國A股國際ETF提請召開基金份額持有人大會，審議該只基金終止基金合同并終止上市的議案;“易方達上證50指數(shù)”公告變更為“易方達上證50增強”，并修改基金合同等法律文件的相應條款;今年還有南方中證500原材料ETF、南方中證500工業(yè)ETF等指數(shù)型基金陸續(xù)公告清盤……經(jīng)歷近幾年的大發(fā)展，邁入萬億規(guī)模的指數(shù)型基金市場“優(yōu)勝劣汰”加劇，同質(zhì)化產(chǎn)品運作舉步維艱。
“從海外經(jīng)驗看，指數(shù)化同質(zhì)化現(xiàn)象也不可避免。”上海證券基金評價研究中心基金分析師孫桂平表示，美國市場的指數(shù)基金規(guī)模也集中于少數(shù)公司，全球指數(shù)基金領(lǐng)域三巨頭——貝萊德、先鋒領(lǐng)航和道富集團在2018年三者合計占據(jù)美國ETF基金市場約88%市場份額。
天弘基金也表示，受進入門檻低等因素影響，指數(shù)產(chǎn)品出現(xiàn)一定同質(zhì)化在當前發(fā)展階段并不意外。
以大盤寬基指數(shù)基金為例，Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2月6日，排除聯(lián)接基金，跟蹤滬深300指數(shù)的基金數(shù)量多達36只(份額合并計算，包含場內(nèi)外基金)，滬深300指數(shù)增強基金43只;跟蹤中證500、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)的基金數(shù)量分別為24只、21只，還有39只中證500的指數(shù)增強基金，寬基指數(shù)市場顯得較為擁堵。
不過，多位行業(yè)人士認為，隨著市場有效性的提升，主動基金往后越來越難獲得超額收益，且指數(shù)細分領(lǐng)域的不斷拓展，我國指數(shù)基金未來仍具備較大發(fā)展空間。
工銀瑞信基金指數(shù)投資中心研究負責人、工銀中證科技龍頭ETF基金經(jīng)理劉偉琳表示，目前指數(shù)基金的布局相對來說比較全面，雖然有很多屬于同一領(lǐng)域，但有一些產(chǎn)品標的是大行業(yè)，也有很多產(chǎn)品屬于細分領(lǐng)域，各自之間有一些差別，可以供投資者根據(jù)不同的偏好進行選擇。
孫桂平也稱，“隨著我國權(quán)益市場不斷發(fā)展成熟，主動基金的超額收益獲取將越來越難，未來指數(shù)基金市場發(fā)展空間很大。”
逾四成指數(shù)產(chǎn)品淪為“小微基金”
公募多策略提升產(chǎn)品競爭力
隨著近年來指數(shù)基金的大發(fā)展，基金公司跟蹤同一指數(shù)產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈，同質(zhì)化產(chǎn)品間的規(guī)模分化也日益凸顯。
以跟蹤上證50指數(shù)的基金為例，Wind數(shù)據(jù)顯示，華夏上證50ETF規(guī)模超過500億元，有的公司同類產(chǎn)品規(guī)模不足3千萬;而同樣跟蹤證券指數(shù)，國泰證券ETF規(guī)模逼近400億元，部分同質(zhì)化產(chǎn)品卻不足6千萬。
同時，隨著資金向頭部產(chǎn)品集中的趨勢，指數(shù)型基金的兩極分化現(xiàn)象也更為突出。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，全市場864只偏股指數(shù)型基金中，已經(jīng)有121只產(chǎn)品規(guī)模低于5千萬，數(shù)量占比為14%;有347只產(chǎn)品規(guī)模低于2個億，占比為40.16%。
在指數(shù)基金市場規(guī)模登上1.3萬億元后，各家基金公司也積極搭建產(chǎn)品線、提升投資收益和投后服務(wù)等，提升自家公司在指數(shù)型產(chǎn)品的競爭力。
“從海外經(jīng)驗來看，打造全面的產(chǎn)品線和鮮明的品牌效應是提升公司指數(shù)產(chǎn)品競爭力的有效途徑。”劉偉琳稱。
天弘基金也表示，提升指數(shù)型產(chǎn)品競爭力，最重要的還是要以為客戶設(shè)計優(yōu)質(zhì)的、中長期有望帶來可靠收益的指數(shù)標的為目標，同時提升投后服務(wù)。
孫桂平也認為，目前對基金公司來說，指數(shù)基金競爭已經(jīng)進入白熱化階段，先布局的基金公司在ETF銷售、做市和系統(tǒng)建設(shè)方面都具有先發(fā)優(yōu)勢。而對新布局的基金公司來說，一方面是提前布局細分行業(yè)主題ETF，避免集中在當前競爭激烈的寬基指數(shù)上，如前期布局消費、白酒等指數(shù)基金，就很能說明問題。另一方面，增強指數(shù)型產(chǎn)品也是很好的機會，結(jié)合了被動投資和主動投資的優(yōu)勢，在我國當前市場上仍存在超額收益的背景下，可以提升指數(shù)基金的收益。
