“感覺(jué)就像在夜里順著碗邊往下滑，不知道碗底在哪?！?/p>
在談到愛(ài)奇藝最艱難的一段時(shí)間，該公司CEO龔宇對(duì)外如是稱(chēng)。那段時(shí)間是在去年10月至12月中旬，愛(ài)奇藝正在經(jīng)受融資困難、廣告承壓、內(nèi)容短供、行業(yè)身陷短視頻和直播雙重夾擊。
(資料圖)
眼下，愛(ài)奇藝做出了一大改變。
7月19日，愛(ài)奇藝和抖音集團(tuán)宣布達(dá)成合作，將圍繞長(zhǎng)視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開(kāi)探索。
依據(jù)合作，愛(ài)奇藝將向抖音授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長(zhǎng)視頻內(nèi)容，用于短視頻創(chuàng)作。雙方對(duì)解說(shuō)、混剪、拆條等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定，將共同推動(dòng)長(zhǎng)視頻內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。
一年前，龔宇還在公開(kāi)炮轟切條搬運(yùn)式短視頻內(nèi)容泛濫，侵犯影視作品著作權(quán)。
但這并不意味著長(zhǎng)、短視頻大戰(zhàn)進(jìn)入緩沖期。
愛(ài)奇藝收縮
事實(shí)上，愛(ài)奇藝本來(lái)是打算自造短視頻平臺(tái)的。
2020年4月2日，“愛(ài)奇藝隨刻”APP在全渠道正式上線(xiàn)。隨刻APP內(nèi)既有影視、綜藝、動(dòng)漫等愛(ài)奇藝自制及版權(quán)長(zhǎng)視頻內(nèi)容，也有創(chuàng)作者分享的短視頻內(nèi)容，覆蓋了娛樂(lè)、明星、開(kāi)箱、游戲、搞笑、知識(shí)等眾多垂類(lèi)。
對(duì)隨刻來(lái)說(shuō)，愛(ài)奇藝的劇集版權(quán)至關(guān)重要，乃至核心優(yōu)勢(shì)。無(wú)獨(dú)有偶，騰訊視頻也推出了微視。
但遺憾的是，兩家都沒(méi)有成功。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月，在短視頻前十大應(yīng)用中，隨刻與優(yōu)哩視頻并列倒數(shù)第一，月活僅為900萬(wàn)，同比下滑。微視稍好一些，月活3100萬(wàn)，排名倒數(shù)第二。
且隨著大環(huán)境變化，愛(ài)奇藝被迫選擇收縮，再往短視頻平臺(tái)投錢(qián)是種奢侈。
去年，愛(ài)奇藝總營(yíng)收305.5億元，僅同比增長(zhǎng)3%；凈虧損61.09億元。隨著融資困難，愛(ài)奇藝現(xiàn)金流所支撐時(shí)間有限，盈利成為活下去的唯一選擇。
終于，在今年一季度，愛(ài)奇藝首次實(shí)現(xiàn)季度盈利。當(dāng)期，其營(yíng)收73億元，同比下降9%；凈利潤(rùn)1.691億元，去年同期為凈虧損13億元。
但這種盈利又是相對(duì)脆弱的。一季度，愛(ài)奇藝第一大收入來(lái)源會(huì)員服務(wù)同比增長(zhǎng)4%至44.71億元。但其日均訂閱會(huì)員數(shù)1.014億，同比去年的1.054億，略有下滑。會(huì)員收入增長(zhǎng)來(lái)自漲價(jià)，但本身漲價(jià)又很可能限制會(huì)員規(guī)模，這讓會(huì)員業(yè)務(wù)潛力顯得有限。
此外，受外部環(huán)境影響，愛(ài)奇藝一季度廣告收入13.37億元，同比下降30%；內(nèi)容分銷(xiāo)收入6.26億元，同比下降20%；其他收入8.42億元，同比下降12%。
其盈利主要推動(dòng)力來(lái)自降成本。
一季度，愛(ài)奇藝收入成本為60億元，同比下降16%，其中，內(nèi)容成本為44億元，同比下降19%。同期，其銷(xiāo)售、一般和行政費(fèi)用為7.448億元，同比下降38%；研發(fā)費(fèi)用為4.75億元，同比下降29%。此前，愛(ài)奇藝進(jìn)行了一輪大規(guī)模裁員。
于是，愛(ài)奇藝選擇“犧牲”隨刻利益，向抖音開(kāi)放。一方面，此舉能增加版權(quán)收入，對(duì)長(zhǎng)期盈利是個(gè)利好。
另一頭，從流量上，抖音也會(huì)對(duì)愛(ài)奇藝的項(xiàng)目宣傳有所加持。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2021年以來(lái)抖音APP保持增長(zhǎng)，今年5月，抖音月活為6.75億人，同比增長(zhǎng)7.23%。從人均單日使用時(shí)長(zhǎng)來(lái)看，5月抖音達(dá)到100分鐘，接近單APP單日使用時(shí)長(zhǎng)的天花板。
同期，愛(ài)奇藝月活為4.4億人，與抖音存在相當(dāng)差距。
當(dāng)愛(ài)奇藝對(duì)抖音開(kāi)放“二次創(chuàng)作”版權(quán)，對(duì)項(xiàng)目宣傳作用將是巨大的。事實(shí)上，長(zhǎng)視頻平臺(tái)與短視頻尚未開(kāi)放版權(quán)合作時(shí)，已有劇方透過(guò)自身抖音賬戶(hù)傳播內(nèi)容?！岸兑羟啦豢苫蛉薄！倍辔浑娪?、劇集公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者強(qiáng)調(diào)。
對(duì)愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)，通過(guò)抖音引流，對(duì)會(huì)員、廣告等業(yè)務(wù)都有幫助。
視頻號(hào)擴(kuò)張
騰訊則明顯不愿意追隨愛(ài)奇藝的“開(kāi)放”策略。
針對(duì)騰訊將向快手開(kāi)放版權(quán)合作的傳言，7月19日，騰訊視頻火速回應(yīng)，稱(chēng)此為謠言。值得注意的是，騰訊為快手最大單一股東，持股17.24%。
背后是，雖然微視“失利”，但微信視頻號(hào)依舊在快速發(fā)展，且承擔(dān)了騰訊很大一部分想象空間。
從2020年1月開(kāi)始上線(xiàn)內(nèi)測(cè)，僅半年多，微信創(chuàng)始人張小龍便透露視頻號(hào)的日活突破2億。據(jù)視燈研究院數(shù)據(jù)，2021年12月，微信視頻號(hào)DAU已達(dá)5億水平，同比增長(zhǎng)78%，其用戶(hù)體量已介于抖音與快手(主站+極速版)之間。
據(jù)中信證券測(cè)算，依托微信流量池，視頻號(hào)潛在活躍用戶(hù)仍有可觀增長(zhǎng)空間，可以參考朋友圈DAU約7.8億水平（據(jù)微信創(chuàng)始人張小龍2021年所披露數(shù)據(jù)）。
更關(guān)鍵的是，在商業(yè)化上，抖音、快手與視頻號(hào)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)中信證券，參考朋友圈廣告和快手廣告量級(jí)，在中性假設(shè)下測(cè)算，2023年視頻號(hào)廣告全年有望貢獻(xiàn)370億元左右量級(jí)增量收入彈性。
在電商端，視頻號(hào)亦大力入局。據(jù)2022年微信公開(kāi)課數(shù)據(jù)，2021年視頻號(hào)直播帶貨GMV較年初增長(zhǎng)超15倍，其中，私域占比超過(guò)50%，平均客單價(jià)超200元，整體復(fù)購(gòu)率60%。
視燈研究院數(shù)據(jù)顯示，2021年小程序GMV規(guī)模已達(dá)2.8萬(wàn)億元水平。該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，未來(lái)3年，微信電商(含小程序電商、視頻號(hào)電商、公眾號(hào)電商、社群電商等)有望達(dá)10萬(wàn)億量級(jí)。
隨著大環(huán)境日漸進(jìn)入存量市場(chǎng)，視頻號(hào)發(fā)力的直播、廣告、電商等方向，處處均擊向抖音們的要害。
因此，騰訊很難開(kāi)放關(guān)鍵的長(zhǎng)視頻版權(quán)，幫助對(duì)手們流量成長(zhǎng)。且戰(zhàn)事還將加劇。
回到長(zhǎng)視頻，其想象空間越發(fā)有限。
“頭部項(xiàng)目超溢價(jià)情況下，基于發(fā)展階段及用戶(hù)付費(fèi)意識(shí)，我看不到國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻盈利模式?！痹信琶壳暗拈L(zhǎng)視頻前高管向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者感慨。
這似乎正成為一種世界性趨勢(shì)，被龔宇奉為圭臬的奈飛，隨著付費(fèi)用戶(hù)持續(xù)下滑，正打算開(kāi)放廣告模式。
至少?gòu)南蚨兑糸_(kāi)放版權(quán)來(lái)看，愛(ài)奇藝選擇了一條相對(duì)務(wù)實(shí)的道路，想象力相對(duì)有限，但能活下去。騰訊視頻則依托自有生態(tài)，選擇另一種方向，也是基于中國(guó)市場(chǎng)特性。
此種局面意味著，長(zhǎng)、短視頻大戰(zhàn)將進(jìn)入更高維度階段。
