據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年以來截至2月24日，上市公司實施105家次股權(quán)激勵，同比增長6.06%，實施30家次員工持股計劃，同比增長50%。
實際上自去年以來，上市公司股權(quán)激勵和員工持股計劃數(shù)量已呈現(xiàn)增長態(tài)勢。2月23日，證監(jiān)會上市部副主任郭俊表示，2021年，滬深上市公司實施股權(quán)激勵777家次，相當于前兩年的總和；實施員工持股計劃209家次，同比增長72.7%。
接受采訪的專家表示，股權(quán)激勵和員工持股計劃激增主要源于資本市場對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的支持，以及科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板的迅速發(fā)展。預(yù)計監(jiān)管將不斷完善股權(quán)激勵制度，2022年股權(quán)激勵和員工持股計劃將呈現(xiàn)穩(wěn)健增長的態(tài)勢。
科創(chuàng)板公司過半實施激勵
醫(yī)藥生物和電子行業(yè)居前
談及去年以來股權(quán)激勵和員工持股計劃數(shù)量激增的原因，中國銀行研究院博士后汪惠青在接受《證券日報》記者采訪時表示，2021年，在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的支持以及注冊制改革推進的背景下，科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板發(fā)展迅速，兩個板塊中創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長型企業(yè)占多數(shù)，需要通過股權(quán)激勵和員工持股計劃，以“利益共享、風險共擔”的治理機制吸引創(chuàng)業(yè)者和核心技術(shù)人才。
據(jù)記者梳理，2021年以來實施的股權(quán)激勵計劃中，科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板實施數(shù)量合計占比分別為45.94%、50.48%。
“科創(chuàng)板上市公司有過半數(shù)實施了股權(quán)激勵，股權(quán)激勵和員工持股日益成為創(chuàng)新型企業(yè)的‘必選動作’。”郭俊表示。
另外，從制度上來看，科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵機制進一步優(yōu)化，提升了股權(quán)激勵的吸引力。郭俊表示，為進一步激發(fā)創(chuàng)新活力，證監(jiān)會在科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵制度方面進行了有益探索和創(chuàng)新。與主板相比，科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵覆蓋面更廣，定價方式更靈活，激勵方式更多元，激勵規(guī)模的空間更大。
從行業(yè)來看，醫(yī)藥生物和電子行業(yè)公司股權(quán)激勵和員工持股計劃數(shù)量較多。據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年，電子、計算機和醫(yī)藥生物行業(yè)實施股權(quán)激勵數(shù)量居前，分別為106家次、99家次和92家次；員工持股計劃中，醫(yī)藥生物、電子和機械設(shè)備行業(yè)數(shù)量較多，分別為26家次、24家次和21家次。而綜合年內(nèi)實施完成的105家次股權(quán)激勵計劃和30家次員工持股計劃來看，醫(yī)藥生物和電子行業(yè)公司分別為24家次和18家次。
實施股權(quán)激勵的公司，業(yè)績也更勝一籌。郭俊表示，據(jù)統(tǒng)計，已實施股權(quán)激勵的上市公司2018年至2020年凈利潤復(fù)合增長率達23.1%，遠高于未實施公司3.4%的水平。
粵開證券首席策略分析師陳夢潔對《證券日報》記者表示，有能力實行股權(quán)激勵和員工持股計劃的企業(yè)，一般是對自身發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景較為樂觀的企業(yè)。這些公司多為研發(fā)投入較大、對人才需求較強的創(chuàng)新型企業(yè)，股權(quán)激勵的對象可能會以核心員工和技術(shù)骨干為主，以期推動公司各項業(yè)務(wù)線蓬勃發(fā)展。
第二類限制性股票
成今年股權(quán)激勵主流
談及今年上市公司股權(quán)激勵和員工持股計劃的新特點，陳夢潔認為，激勵范圍有所擴大?！坝筛邔庸芾韺訑U至中層業(yè)務(wù)層，涵蓋了公司的核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干。對于以技術(shù)創(chuàng)新為核心競爭力的公司，針對技術(shù)人員的股權(quán)激勵有利于保持其長遠競爭能力?！?/p>
汪惠青表示，今年股權(quán)激勵計劃呈現(xiàn)兩大特征，一方面，今年以來，股權(quán)激勵計劃中，長期激勵占比提高；另一方面，“第二類限制性股票”成為科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板公司的主流選擇，這主要得益于監(jiān)管對股權(quán)激勵制度的優(yōu)化。對上市公司而言，靈活多樣的激勵方式，為上市公司提供了更多的自主權(quán)來制定有針對性的方案吸引人才，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造活力。
科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板的股權(quán)激勵機制中，新增“第二類限制性股票”，簡化了股票授予方式，允許激勵對象在符合行權(quán)條件后獲得并登記上市公司股票，登記后不再設(shè)置限售期，直接上市流通，減少了因為不符合行權(quán)條件而回購注銷的程序，進一步便利操作。
據(jù)記者梳理，年內(nèi)實施完成的105家次股權(quán)激勵中，科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板分別有24家次和29家次，其中，采用“第二類限制性股票”的分別為22家次和19家次，合計占比77.36%。
談及2022年股權(quán)激勵和員工持股計劃發(fā)展趨勢，汪惠青表示，由于股權(quán)激勵機制對企業(yè)發(fā)展越來越具有戰(zhàn)略推動意義，疊加行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動作用，2022年股權(quán)激勵預(yù)計將呈現(xiàn)穩(wěn)健增長的態(tài)勢。與此同時，預(yù)計監(jiān)管機構(gòu)也會進一步完善股權(quán)激勵制度，推動股權(quán)激勵朝著規(guī)范化、常態(tài)化的方向發(fā)展。
“股權(quán)激勵的實施，能夠減少代理成本，將員工利益與公司利益緊密地聯(lián)系在一起，充分有效發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。特別是一些對自身經(jīng)營狀況和發(fā)展前景較有信心的上升期公司，更有動力實施股權(quán)激勵和員工持股計劃?！标悏魸嵄硎?。
