近年來，大興安嶺林業(yè)集團公司十八站林業(yè)局以林長制為抓手，創(chuàng)新構(gòu)建“制度保障、專項行動、科技賦能、群防群治”的立體化管護體系，推動森林資源保護從“被動應(yīng)對”向“主動治理”轉(zhuǎn)變，為筑牢北方生態(tài)安全屏障提供了實踐樣本。
機制創(chuàng)新筑牢制度屏障。全面深化林長制改革，構(gòu)建“三級林長+網(wǎng)格員”責(zé)任體系，設(shè)立86個管護網(wǎng)格，簽訂三級管護協(xié)議1366份，形成“局-場-站”垂直管理鏈條。建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單、驗收清單的閉環(huán)管理模式，全年召開管理專題會議13次，開展專項督查16次，推動管護責(zé)任從“紙上”落到“地上”。
專項行動織密防護網(wǎng)絡(luò)。去年以來，累計開展“綠網(wǎng)”“清風(fēng)”“巡山清套”等專項行動9次，出動巡護人員500余人次，排查重點區(qū)域22處。推出“專班推進、地企聯(lián)動”工作機制，與地方政府、公安局開展聯(lián)合執(zhí)法3次，對18家快遞站點、山貨商鋪進行突擊檢查，切斷非法交易鏈條。特別在積雪期，利用“腳印追蹤法”開展地毯式清套行動，精準打擊破壞野生動物資源違法行為。
科技賦能提升管護效能。創(chuàng)新采用“近山管護、遠山設(shè)卡”模式，在9個林場布設(shè)高清攝像頭28個，配備無人機9架，為管護員安裝北斗智能巡護系統(tǒng)，構(gòu)建起“無人機周巡查、監(jiān)控探頭實時盯防、管護員日報告”的立體防護體系，施業(yè)區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起違法占用林地、毀林開墾、亂砍盜伐林木等違法行為，有效維護了生物多樣性安全。
全民參與培育保護共識。以“世界野生動植物日”等為契機，通過設(shè)立生態(tài)課堂、制作普法短視頻、懸掛宣傳條幅、放發(fā)宣傳單、現(xiàn)場普法等形式，開展野生動植物保防宣傳活動，累計發(fā)放宣傳資料3000余份，提高職工群眾野生動植物保護意識，營造群防群治氛圍。
劉曉東
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