7月21日,壹點靈心理服務(wù)平臺丁建略教授受杭州市濱江區(qū)人力社保局邀請開展“從心理層面留住企業(yè)關(guān)鍵人才”線下沙龍活動。宇視、中控信息、信雅達(dá)、零跑科技、華數(shù)等50余家企業(yè)HR聚集一堂,共同探討“心理契約視角下企業(yè)關(guān)鍵人才流失的成因及對策”。
丁教授以“心理契約”這一視角,由表及里地分析了員工從入職到離職的完整心理動機(jī)模型,點出了“違背心理契約導(dǎo)致人才流失”這一問題核心。并從個體差異、組織氛圍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等角度,現(xiàn)場傳授了修正和維護(hù)心理契約的一系列方法論。
為了更好地掌握離職面談的技巧,HR們以小組為單位,實戰(zhàn)演練了離職面談的場景,丁教授講評了小組在演練過程中出現(xiàn)的問題和不足,就企業(yè)提出的人才識別難點痛點情況進(jìn)行了逐一研判解答?,F(xiàn)場探討氣氛活躍,話題不斷。
隨著90后、“Z世代”員工逐漸成為職場主力,傳統(tǒng)的 “升職加薪”留人模式已經(jīng)越來越難以應(yīng)對當(dāng)前的員工離職。不少HR表示,通過本次沙龍打開了留人留“心”的新思路,值得現(xiàn)場筆記劃重點,干貨思路收獲滿滿,也對今后的人力資源管理工作有非常好的借鑒意義。
走“薪”更走“心”,如何用好現(xiàn)有人才,留住關(guān)鍵人才,壹點靈心理專家教您從“心理”留“人心”。
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