如何才能攻破招商難題？已經(jīng)成為了讓無數(shù)品牌方頭疼的話題，不少品牌方為了成功實現(xiàn)招商更是絞盡腦汁，然而，當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢緊張，想要成功招商并不是一件容易的事情。作為在招商行業(yè)已經(jīng)擁有豐富經(jīng)驗的大秦招商創(chuàng)始人商鞅，面對無數(shù)品牌方對于招商的訴求，積極將自己的招商經(jīng)驗進行匯總總結(jié)，最終形成了一套完整且切實可行的“招商變法”課程，用實實在在的招商干貨，親自指導(dǎo)品牌方實現(xiàn)高效招商，最終助力品牌方快速打開銷售市場，迎戰(zhàn)美好的未來。
初入現(xiàn)場，打開思維
在“招商變法”舉辦的第一天，大秦招商創(chuàng)始人會為現(xiàn)場來賓進行“熱身”，系統(tǒng)講解招商的重要意義，讓品牌方發(fā)自內(nèi)心真正意識到招商的重要性。大秦招商創(chuàng)始人商鞅以自己的親身經(jīng)歷告訴在場的嘉賓，招商不僅僅是為了招商而招商，而是為了品牌后續(xù)更好的發(fā)展。因為，招商就是經(jīng)招商找到B端，招商的本質(zhì)不僅僅是要賣方案、賣模式、拉人頭、強關(guān)系裂變，而是直銷微商學(xué)習(xí)，是從內(nèi)在提升自己的實力，進而擴大自己的影響力。商鞅將招商形象地比喻為“筑巢引鳳”“見丈母娘”“相親”，以生動接地氣的比喻讓在座的嘉賓們明白招商的實質(zhì)，也更加清晰地明確了招商其實還是要從內(nèi)在提升自己，要學(xué)會向客戶展示自己的亮點，吸引客戶的關(guān)注，進而讓客戶自然而然愿意與你合作，并且愿意建立長久的合作關(guān)系。商鞅通過簡單易懂的案例比喻并結(jié)合自己參與的招商經(jīng)歷，讓品牌方在思維上樹立對招商的新認識。
多年沉淀，招商干貨
大秦招商成立以來已經(jīng)成功幫助近3000家以上的品牌方成功招商，通過這些成功案例的不斷積淀，商鞅對于招商的方式方法也進行了總結(jié)，最終形成了一套行之有效的招商方案。在《招商變法》的第二天，商鞅便將自己多年來的成功經(jīng)驗分享給現(xiàn)場的來賓，滿滿的干貨分享讓不少到場的嘉賓表示從未有過這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，感覺自己在短時間內(nèi)汲取了大量的能量。商鞅將招商案合作的流程全部分享給到場的嘉賓，具體到了每一天的每一個具體事項。比如在第一天要進行初步考察，要進行產(chǎn)品調(diào)研、了解公司經(jīng)營狀況、團隊現(xiàn)狀、了解渠道、模式以及上下游供應(yīng)鏈等，之后再用兩天的時間對產(chǎn)品的賣點進行提煉，設(shè)計廣告語，對商業(yè)模式進行梳理，制定招商政策，制定招商會流程，并且制定邀約方案和會議主題等。在所有的了解事項結(jié)束之后就可以簽訂合同，定會議時間、地點、人數(shù)、會議主題、門票價格以及文案、海報、鏈接、H5、小視頻配套制作等，最后再進行招商政策、流程、模式、方案的優(yōu)化升級，確保達到盡善盡美，萬無一失。
招商未動，邀約先行
在一系列招商方案確定完畢之后，商鞅認為接下來最為重要的就是進行邀約，在現(xiàn)場商鞅還進行了示范，現(xiàn)場與品牌方溝通合作細節(jié)，并且講解招商模式的重點，為品牌方全方位演繹招商技巧。比如，商鞅提出為現(xiàn)場的來賓詳細解析了招商會的會前邀約流程，首先就是要進行會務(wù)流程的精化梳理，會務(wù)人員的定崗定位定責(zé)，啟動內(nèi)部核心人員線下邀約啟動會，并且安排一名邀約導(dǎo)師去公司協(xié)助邀約工作，之后進行邀約PK與獎懲機制執(zhí)行。為了確保邀約的順利進行要培訓(xùn)統(tǒng)一的方向、統(tǒng)一的話術(shù)以及統(tǒng)一的打法。只有經(jīng)過這樣周密的計劃以及嚴絲合縫的實施，才能確保邀約成功，為成功招商奠定堅實基礎(chǔ)。
如今，大秦招商的《招商變法》已經(jīng)在多地開辦了數(shù)期，基本上達到了期期爆滿，座無虛席，現(xiàn)場大家熱情高漲，主講人商鞅更是激情無限，為大家賣力地進行精彩講解。為期三天的《招商變法》為眾品牌方帶來滿滿的干貨，讓大家受益匪淺。大秦招商希望通過不懈的努力，為更多品牌方帶來行之有效的招商方法，同時也祝福品牌方未來的招商之路越走越好，助力中華民族品牌走向崛起，愿我們所有人的明天都會更好！
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
